石屏

最近参加一个行业会议，对过去一段时间的工作进行了总结，同时指出存在的问题和不足。成绩就不说了，很有行业特点，但问题和不足听着总有似曾相识之感，不外乎对某项工作重视不够、主动性不足、创新意识不强。查摆出来的这“老三样”，缺乏针对行业自身实际的剖析，公式化味道很浓。

问题是时代的声音，也是工作的先导。无论是开会、搞调研，还是做总结、写报告，很多都是针对问题展开的。倘若仅仅将查摆问题当作一个必备的工作环节，或者只是为了追求整体的“完整”，而不是真找问题、找真问题，那这种查摆也就流于形式、背离初衷了。

于是，查摆出的问题有时候就沦为了一种“标准件”：你有这些问题，我也有这些问题；今天是这些问题，明天还是这些问题……这种为查摆而查摆的做法，很容易把真正的问题掩盖住，经年累月，长此以往，越埋越深、越积越厚，那就可能出大问题了。不仅如此，此种做法还容易滋生形式主义，在群众中造成不良影响，失去群众信任。

问题导向是我们做好工作的重要方法论，现实中有的单位和领导为什么“重视不够”呢？说穿了还是缺少担当，不想、不愿或不敢主动去触碰和解决问题。掩耳盗铃、拈轻怕重，终究不是对待问题的科学态度，当有这种念头的时候，我们不妨多想想、多看看，在理旧账、“木改钢”中碰到的难题是怎样解决的。