本报记者 金晓玲

东北亚具身智能创新中心投运，东北首个TOD商业街区——“兴华汇”首期引入45家“首店”、单日客流破10万人次……今年以来，一批标志性项目接踵落地沈阳，引发各界关注。但鲜为人知的是，它们背后都有着强劲的“国资力量”。

记者了解到，截至7月底，沈阳国资系统落地项目86个、在建项目113个；市属企业盘活147项存量资产，新增国资收益3.6亿元。紧盯年度目标，沈阳国资国企深入实施项目储备提量、固投提速、招商提质行动，全力以赴推动国资项目工作实现新突破。

抓实：阶段性成效显现

今年，省政府工作报告明确提出，要打好投资“翻身仗”。这场仗怎么打？如何打得好、打得赢？

“项目是发展的‘生命线’，是国资国企必须扛起的硬担当。”沈阳市国资委负责人表示，“全市国资国企找准自身短板所在、机遇所在，拿出敢冲敢拼的劲头，深挖存量、做大增量，抓实落地优质项目，为沈阳全面振兴提供硬核支撑。”

聚焦技术跃迁、新质生产力培育和应用场景重构三重“风口”，今年6月，由沈阳市属国企——沈阳产业投资发展集团联合浑南区政府共同打造的东北亚具身智能创新中心投入运营。

在创新中心推进过程中，沈阳市国资委积极协调市级相关部门，对接政策性金融工具等上级专项资金申报通道，为项目争取政策与资金支撑。同时，统筹调配市属国企等优质应用场景资源，为具身智能技术提供本土落地试验载体。目前，创新中心已入驻华拓智联、新松、自变量等5家企业，与8所高校签订校企合作协议，与多家科研院所达成协同攻关共识。

亮点不止于此。上半年，沈阳建立市属国企固投项目清单，梳理项目199个、总投资1980亿元，86个谋划项目加速落地；市属企业“十五五”时期的16个重大项目，争取到中央预算内资金、超长期国债、“两重两新”补贴、专项债等上级资金。

聚焦：夯实国资底盘

新质生产力已成为区域格局重塑的关键变量。沈阳国资国企如何把握这一关键变量，抢占新优势？

在东北亚具身智能创新中心，沈阳产投集团扮演的不只是共同投资和运营者的身份，还携手华为公司共建算力与AI底层技术底座，牵头组建辽宁具身智能产业技术创新联盟、行业专家委员会，有效汇聚行业专家、高校院所与产业资源，深度深化产学研协同融合，加速本地智能产业生态集聚赋能。同时，搭建公共技术服务底座，对外开放共享训练场、实验室、算力资源，降低中小科技企业的研发投入门槛，构建完整产业生态闭环。

聚焦沈阳现代化产业体系打造，沈阳国资国企坚持“项目为王、产业为纲、创新为要”，全力推动招商引资、项目建设服务全市经济社会发展大局。

沈阳航产集团与沈飞合作共建沈阳航产精密制造有限公司，有力提升沈阳航空机加结构件数控加工能力；与航天九院合资组建的低空科技公司顺利落地，将建设运营沈阳市低空飞行综合管理服务平台、“一网统飞”城市治理平台，建设低空安全防御项目，为全市低空经济发展提供核心支撑。

新质生产力不仅体现于技术突破，更‌深度蕴含并加速于新场景与新业态的构建。

沈阳地铁集团与华润万象生活联袂打造的东北首个TOD商业项目——“兴华汇”，是沈阳探索“地铁网络价值升级、商业模式深度重构、城市空间有机更新”协同发展的重要实践。项目首期便集聚113个品牌入驻，45家“首店”落地，有力推动了轨道交通从“客运走廊”向“城市商业活力动脉”功能蝶变。

攻坚：全链条突破

成果喜人，形势催人。“我们更清晰地看到了存在的问题。”沈阳市国资委负责人说，“厚实项目底盘、提高谋划层级、扩大优质项目增量、加快实物工作量转化，这些都需要我们再聚焦、再加力。”

7月份，沈阳国资系统建立“月月对账、月月晾晒、月月销号”的项目攻坚闭环管理体系，以调度机制之变倒逼干部作风之变、推动发展成效之变，锚定年度目标，集中资源、集中力量攻坚，在项目谋划、落地、见效上全链条谋求突破。

7月18日，沈阳市借助“东北超”赛事的火热流量，在北京举办企业家交流联谊活动，以赛事凝聚合力、以交流促进交融，推动京沈两地产业对接与合作走深走实。活动期间，沈阳市国资委同步开展招商、对接、走访工作，与航宇智造（北京）工程技术有限公司、椭圆时空科技有限公司等企业达成初步投资合作意向，为沈阳高质量发展再聚新力量、再添新动能。

据悉，围绕汽车、航空、机器人、算力、新能源等重点领域，沈阳国资系统将靶向招引上下游配套企业，进一步做实做细产业链招商，大力推行场景招商，系统梳理城市更新、园区开发、存量盘活等“资源场景包”，以场景引项目，以资源引资本，锁定“龙头”，努力形成“引进一个、带来一批”的乘数效应。