本报记者 李越

近段时间，辽宁龙飞重工有限公司负责人李龙飞的心情很是舒畅。“预计400万元的融资贷款已进入放款流程，与兰州中车集团的风电塔筒订单正在落实。多亏了阜新市领导干部帮忙跑融资、拓市场，企业的发展空间更广阔了。”

作为一家集风电塔筒工程、钢结构工程设计制作与安装于一体的大型新型能源公司，龙飞重工在计划扩大产能时遇到了资金瓶颈。李龙飞抱着试一试的心态向阜新市有关领导说出了困扰，没想到很快就迎来了银企对接的机会，随之而来的是“金融活水”的注入。更大的惊喜还在后面，市领导帮忙跑订单，市场销路进一步打开，更坚定了李龙飞扩大生产的决心。

去年12月，阜新启动市级领导常态化联系企业机制。坚持实事求是，做深做实，应纳尽纳，以具有代表性、成长性和创新性的企业为重点，以民营企业为主体，涵盖不同行业、规模和所有制，确定企业名册共计408户。同时，将重点在建项目、准规模以上企业、部分中省直企业及金融保险驻阜机构、农事龙头企业和种植、养殖大户，以及具有成长潜力的中小微企业纳入常态化联系范围。

在科学匹配方面，阜新市也下足了功夫。尽量与领导分管领域、行业相结合，最大限度地减少对企业的打扰。

之后，干部沉到一线、服务送到门前，按照“全覆盖、常态化、精准化”原则，直奔生产车间、项目现场，与企业负责人面对面交流，倾听诉求、纾困解难、提振信心。帮宁波银瓷新材料有限公司在阜新落户联系厂房，协调解决环评手续办理问题；帮柔金（辽宁）电力科技公司分析市场形势，为企业增强市场竞争力出主意；帮辽宁永茁农业发展有限公司扩大销售渠道……聚焦政策落实、要素保障、行政审批、产业链对接等方面，实打实地“支招”。

这一做法还在向重点领域延伸。玛瑙行业协会和8家企业被纳入有关分管领导，以及部门、县区领导干部常态化联系工作中，一并开展服务企业工作。截至目前，市级领导累计帮助企业解决融资需求1890万元；解决涉及园区要素保障、项目审批等营商环境问题48个；推动企业与上下游产业链对接8次，已签订合作协议1.1亿元；采纳企业意见建议21个。

这些数字还在持续增长中。但比数字更重要的是理念的变化。“对企业诉求进行归类分析，特别是共性问题，统一制定对策措施，明确责任部门和时限，确保件件有着落、事事有回音。”这是阜新市的明确要求。

身边多了一个可随时帮忙的“关键人”，车间里多了一些常来常往的身影，企业发展路上多了一股可以依靠的力量。龙飞重工负责人李龙飞说：“阜新市领导干部和企业家真交朋友，交真朋友，真心实意促发展，让我们对未来更有信心了！”