本报讯　今年以来，随着新型电力系统建设深入推进，电网运行环境发生显著变化，分布式能源规模化接入、负荷波动频繁化等新特征，对电网安全稳定运行提出更高要求。面对新挑战，国网本溪供电公司积极探索数字化转型路径，创新构建以“智能化运维工具、标准化协同机制、精益化管理”为核心的“三化协同”智能化运维体系，有效推动运维模式从传统人工向智能协同转变，为电网高质量发展注入新动能。

目前，传统电网单向供电模式正逐步被“源荷互动”新形态所替代。为应对由此带来的故障连锁风险、运维效率压力及安全保障需求，本溪供电将智能自动化运维管理体系建设作为重要抓手，着力提升适应新型电力系统发展的运维支撑能力。

在智能化运维工具建设方面，国网本溪供电公司组织跨部门调研小组深入一线，系统梳理设备巡检、故障报修等业务流程，优化关键节点，搭建统一的信息共享平台，打通各部门现有信息系统的数据接口，实现I区运维数据到III区管理大区的实时同步与共享。在管理大区设置公共信息发布区、协作任务管理区等功能模块，方便各部门及时获取运维政策、共享技术文档、跟踪协作任务进度。目前，公司远程运维平台已实现对95%以上关键设备的云端管控，操作全程留痕，显著提升运维效率与安全性。

在安全防控方面，公司技术与管理双管齐下，构建“主动防御—智能预警—快速隔离”三道防线，定期开展系统拓扑分析与数据加密验证，实行7×24小时异常监测与分级预警。同时，制定《数据安全全生命周期管理办法》等一系列制度文件，建立“安全性评价+专项监督+日常监督”三级机制，并通过分层培训、实战演练系统化提升员工安全运维能力。

在数据治理方面，公司明确数据故障排查规范，实施数据分级存储与全周期管理，推行“三权分立”权限控制，并结合动态验证码、生物识别等技术强化安全防护，确保数据资源高效、安全使用。

此外，国网本溪供电公司高度重视人才队伍建设，以实战为导向开展专项培训，建立多维评价体系与双通道晋升机制，将数据质量、任务完成情况等纳入绩效考核，有效激发团队创新活力。

截至目前，“三化协同”体系已取得阶段性成效，运维效率提升40%，人员管理成本降低25%。

赵思雯