本报讯　记者严佩鑫报道　炼油综合商品率达95.37%，增销“三苯”19万吨，低硫船燃出口量同比增长61%，生产用水、用电消耗同比下降60万立方米、300万千瓦时，消纳绿电1.2亿千瓦时……面对复杂形势，中国石油辽阳石化分公司围绕转型升级目标，做精产品，向建设行业一流、创新领先、治理卓越的特色炼化企业目标持续发力，交出了高质量发展的“年中答卷”。

今年以来，辽阳石化分公司落实“减油增化”措施，依靠差异化特色产品，精准对接市场，以产品做特引领产业做特、技术做特和管理做特，做大做优芳烃装置，推动石脑油、对二甲苯等产品产业链发展壮大，增产扩销，提升盈利能力。

布局转型“赛道”。辽阳石化分公司瞄准打造“特色产业特色产品巨人”目标，围绕产业链和创新链“双链融合”，发挥科技创新的支撑作用，持续推动化工产业补链延链强链，深入开展增产“三苯”（即苯、甲苯、二甲苯）等高附加值产品灵活转化自有技术研究。目前，“尼龙66”项目全面开工建设，市场分析、成本分析、产品优化稳步实施，乙烯项目可研、基础设计加速推进，高性能聚酯产业布局更加清晰，为实现高质量发展奠定了坚实基础。

增添创效“砝码”。针对炼化产品消费市场的阶段性变化，辽阳石化分公司强力打造提质增效“增值版”，围绕挖潜增效目标，科学研判炼化市场走势，制定174项措施，深入优化原料资源、装置和产品结构，动态调整产品生产负荷，精心统筹产运销储各环节工作，推动实现整体效益最大化，“三苯”产量创历史最高水平，共聚酯、超高分子量聚乙烯、锂电池隔膜料等新材料量价齐升，“三剂”成本持续降低，生产用水、用电量、耗蒸汽量同比稳步下降。

激活数字“大脑”。辽阳石化分公司坚定价值链、产品链、资产链及创新链的数字化转型方向，围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，聚焦4条业务链、“8+22+N”的专业数字化业务应用场景，深化“5G+工业互联网”融合应用，打造生产管控一体化平台、能源管控一体化平台、三维数字化工厂，推进智能工厂、数字化车间建设，实现生产工艺、设备、能源、安全环保等业务高度集成与协同，生产效率和管理水平稳步提升。