沈阳是东北老工业转型振兴的“排头兵”。越是发展任务繁重，越要守牢安全底线；越是改革攻坚深入，越要强化风险防控。开局“十五五”，作为守护一方能源安全的供电企业，国网沈阳供电公司深感责任重大。

守牢思想防线。国网沈阳供电公司坚持“补短板、强基础，学先进、提指标，解难题、树品牌”工作思路，坚持“人民至上、生命至上”，统筹高质量发展和高水平安全，以“时时放心不下”的责任感和“一抓到底、善作善成”的执行力，全力防范化解各类安全风险。公司常态化开展安全警示教育、专题安全日活动和典型案例剖析，持续增强干部员工风险意识、责任意识和底线意识，把安全理念融入规划建设、生产运维、营销服务和经营管理全过程。

筑牢制度基础。国网沈阳供电公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，推动责任落实到岗、细化到人。坚持主业、产业、外包队伍同标准管理、同要求考核，持续提升外包队伍同质化管理水平。坚持平战结合、常备不懈，不断健全应急管理体系，配齐配强应急队伍、装备和物资，持续提升应急处置能力和电力保障能力。持续推进安全治理模式向事前预防转型，针对电网结构薄弱环节、设备老旧缺陷、线路“三跨”、信息系统隐患等可能引发电网、设备、信息安全事件的重点风险，系统梳理形成风险清单，建立“风险识别、分类管控、动态治理、闭环销号”全过程管理机制。

抓牢质量管控。国网沈阳供电公司坚持“违章就是事故、无计划作业就是事故未遂”的理念，把反违章作为安全工作的重中之重。针对高频违章和典型问题，组织编制14类标准化作业指导手册和反违章口袋书，持续完善“督查、曝光、考核、教育”四位一体反违章体系，推动作业行为持续规范。针对作业现场的风险防范，坚持优化作业流程，使作业标准贴合现场、务实好用；迭代更新标准化工器具，转化创新工作室实践成果，实现装备配置与安全生产协同进步。2026年以来，国网沈阳供电公司获评国家电网有限公司平安现场2个、国网辽宁省电力有限公司平安现场15个。张宇