恒大在毕节援建的蔬菜产业基地。

恒大援建的奢香古镇花海梯田。

当前，我国的脱贫攻坚已经取得决定性进展，从现在起至2020年我们将要进入全面建成小康社会的决胜期，如何做好在现行标准下农村贫困人口全部脱贫的工作，实现贫困县全部摘帽，并且让脱贫成果得到全国人民乃至世界人民的普遍认可、经得起历史的检验，成为下一阶段脱贫工作的当务之急。

为了实现目标，开展精准扶贫必须把贫困户、政府、企业视作“一躯两翼”协调配合，才能激活脱贫发展的长效驱动力。两翼配合既是政府职能所向，亦是市场发展所需，政企同频共振协同配合才能承托起贫困户“造血”式发展的重任。

12月5日，国务院扶贫办联合中国社科院共同发布《企业扶贫蓝皮书(2018)》，对企业参与扶贫的模式、效果进行统计梳理，并为企业进一步深入参与提供方向。其中，恒大结对帮扶贵州省毕节市脱贫攻坚被评为“企业扶贫优秀案例”，成为中国扶贫事业的重要参考。

蓝皮书以《积极承担社会责任，助力毕节脱贫攻坚》为题，详细介绍了恒大帮扶毕节全市的背景、做法、成效以及帮扶经验。

恒大对毕节的结对帮扶是如何被写入“白皮书”被认可为企业扶贫优秀案例的？

经记者深入调查了解到，从2015年12月1日开始在全国政协鼓励支持下，恒大结对帮扶毕节市大方县，无偿捐赠30亿元；2017年5月3日开始，除大方县外，恒大又承担了毕节全市十县区的帮扶工作，再无偿捐赠80亿元，共计110亿元扶贫资金。并派出2108人的扶贫团队常驻乌蒙山区，通过一揽子综合措施，计划到2018年底帮扶大方县18万贫困人口稳定脱贫，到2020年要帮扶100多万贫困人口全部稳定脱贫。

据悉，恒大在各级党委政府的坚强领导下，创新工作机制，恒大集团成立了扶贫办，在大方县成立了恒大大方扶贫管理有限公司；而在县区层面，成立各县区恒大扶贫工作指挥部，建立政企联席会议制度，每月定期通报进展、协商规划、解决问题。与此同时，恒大选派的管理骨干与毕节市委、市政府从全市抽调的干部混合办公、不分你我。

这种组织方式，将双方的优势最大化。政府发挥政治、制度优势,负责项目审批、土地协调、基础配套、数据统计，确保帮扶资源精准对接建档立卡贫困户；企业管理团队，发挥决策执行效率高的特点，负责项目执行管理，确保按计划快速推进。政企之间各司其职，形成强大合力。

记者 孙研