提到沈北区域的成熟大盘，首先映入脑海的便是沈阳雅居乐花园，坐拥2.5公里蒲河最美湾岸同时被蒲河廊道景观公园环绕，整个项目可谓集环境、居住舒适度于一身的宜居大盘。2017年年中至2018年上半年可谓房企爆发式销售增长期，沈阳雅居乐花园凭借单盘20亿的傲人销售业绩称霸沈北区域。从广州到沈阳，雅居乐地产扎根沈阳已经经历了近10年时间。沈阳，作为雅居乐地产进军东北房地产市场的首站，显然具有重要的战略意义。近日，有幸专访到了辽宁雅居乐房地产开发有限公司总经理易文彬，听他和我们聊聊沈阳雅居乐花园是如何取得今天成绩的。

谈集团品牌战略布局

雅安+享居+乐活 “以人为本，一生乐活”改善人居生活品质

辽沈晚报：作为遍布全国60余城，筑造近200处不同发展阶段的城市豪宅、高端别墅、生活大盘、旅游地产、商业中心、星级酒店等标杆性项目的雅居乐地产，您觉得其自身最大的优势是什么？

易文彬：雅居乐地产作为一家具有26年历史的粤派老牌房企，我们也在不断地调整和变化。雅居乐集团从上至下都在强调两件事情，一是用心对待每一个项目。我们开发的房子，它不仅仅是一个产品，更是一件有温度的作品。每一件作品从设计再到开发环节，无不涵盖了历史、人文等因素，能够让大家找到认同感。二是产品要对社会负责。首先要对相关政府负责，我们的产品要对周边形成辐射带动作用，要体现出其社会价值和效益；其次，要对业主负责，为他们提供优良的居住环境；再次，要对企业员工负责，要为个人职业发展提供良好的工作环境。诚然，雅居乐深耕市场多年，我们的初衷未曾改变，正如“雅居乐”这三个字传递的品牌理念——我们致力于为业主提供雅致的生活品质，居而优的生活环境，让业主能够乐享生活。

辽沈晚报：雅居乐地产始于广州，与众多粤商地产一样逐步遍布全国，其企业自身的品牌价值在于什么？

易文彬：26年来，雅居乐一直秉持“以人为本，一生乐活”的品牌理念，从深耕地产到多元发展，在实现自我跨越式超越的同时，核心竞争力得到了大幅提升，品牌焕新为企业注入了发展新动力。雅居乐地产以城市改善型住房为产品核心，采取审慎的购地策略，以多渠道方式增加土地储备，不断深化全国布局。我们尊重每个人的生活方式，悉心聆听顾客所需，精心雕琢最宜人的居住环境，一点一滴地改善生活的每处细节，实现每个人的心之归属。

谈项目优势

人文+生态+配套+人气 众多优势汇聚打造沈北首屈一指项目大盘

辽沈晚报：沈阳雅居乐花园项目首期竣工至今已有近10年的时间，您觉得从当初选址至今，项目所处道义大学城板块的价值所在是什么？

易文彬：说到这个区域的价值，我个人认为，一是道义板块周边高校环绕，人文氛围浓厚，文化积淀水平较高；二是道义板块处在沈阳上风上水区域，从城市风水来讲，有着天然优势；三是雅居乐于2010年入驻沈阳，在道义拿地，多年来雅居乐见证了道义的发展，我们惊喜且惊讶于道义的变化。现如今，蒲河生态自然景观带的落成，形成了自然景观与人文景观的完美结合，从城市的扩展空间上来看，这个板块会有更好的发展空间。作为房地产开发商，一定会考虑社会效益与经济效益，雅居乐选择道义板块，也是看重这个板块可开发空间较大的特性，相较于市内的资源，道义更适合雅居乐做一些品牌落地，包括一系列多样化的产品，从长远看，无论是价格还是居住品质，道义板块有着绝对上升的趋势，未来发展空间更为广阔。

谈区域前景发展

市场+政策+价值 深耕沈阳未来多盘联动辐射东三省

辽沈晚报：今年下半年，沈阳出台全城限购政策，您觉得对项目有什么影响？

易文彬：从2005年开始，国家每年都在调控房价，基本遵循着“三年一大调，一年一小调的”规律，雅居乐地产深耕市场多年，我们研究市场周期时发现，即使在限购政策的影响下，市场份额依旧存在。怨天尤人是无意义的，在当今限购的大环境下，只要我们坚持完善自己的产品，控制好财务杠杆，规避好企业风险，房地产商依然会获得合理利润。

辽沈晚报：未来雅居乐地产是否会在沈阳继续拿地，深耕沈阳这片土地，是否还有其他大动作让我们期待？

易文彬：沈阳作为副省级城市，我们十分看重其日后的发展，而沈阳政府在房地产预售条件方面也给足了优惠，这对开发商来说是一个天然杠杆，有利于资金流动与回笼，这也是我们愿意继续深耕沈阳的原因。由于政治中心南移，未来我们打算在浑南地区拿地，并且以沈阳为基点，辐射大连、长春、哈尔滨等周边城市，进行跨城市的产品拓展，多盘联动，我们还计划将南方有优势的产品系嫁接到沈阳的热土上，真正地做到品牌落地，为顾客提供更丰富的住宅形式，为社会提供更好的作品。