董翰博

面对国家推动历史经典产业高质量发展的新机遇，辽宁虽不缺“家底”，但唯有完成从“土特产逻辑”到“消费品牌逻辑”的切换，才能把资源优势变成产业胜势。

最近，“历史经典产业”这个经济词挺火。什么是历史经典产业？是指丝绸、茶叶、瓷器、中药、酿造、工艺美术等文化底蕴深厚的中华传统特色产业。据不完全统计，历史经典产业代表性行业规上企业数量达2.5万家，从业人员近350万人，全行业年营业收入约8万亿元。近日，工业和信息化部等六部门联合印发《关于推动历史经典产业高质量发展的意见》，这是国家层面首次针对历史经典产业制定的产业政策文件。

对辽宁来说，这也带来一个值得思考的问题：这轮历史经典产业发展的新机遇，辽宁该怎么抓？

辽宁历史经典产业“家底”厚实。柞蚕丝绸、辽瓷、岫岩玉雕、阜新玛瑙以及道地中药材等，都有深厚的历史积淀和鲜明的地域特色。但有资源，不等于有产业优势。一个突出的问题是，产地有知名度，品牌却没有跟上。消费者知道岫玉，却不知道买哪个品牌；知道柞蚕丝绸好，却不知道哪家值得信赖。如何让辽宁的好产品得到市场认可，是抓住这轮机遇首先要回答的问题。

产业化的关键，在于完成从“土特产逻辑”到“消费品牌逻辑”的切换。要完成这种切换，就要重新研究今天消费者的喜好。比如，怎样让历史经典产业摆脱相对传统的消费印象，设计出有质感的桌面用品、城市礼物，让更多年轻人愿意穿、愿意用？怎样在年轻消费者中形成更有辨识度的品牌？说到底，辽宁的好资源还要回答“现代消费者为什么喜欢”的问题，这是从地方特色产品走向现代消费品牌必须跨过的一道坎儿。

回答这个问题，还得主动走向消费发生的现场。当一个人置身于演唱会、马拉松赛事、文旅景区这些重要场景时，他买下的不只是一件商品，也是在纪念一段经历。辽宁拥有丰富的场景资源，这些场景流量巨大，也伴随着旺盛的消费需求。把历史经典产业与文旅场景、活动IP、城市品牌对接起来，让更多辽宁“好东西”出现在消费意愿最旺盛的地方，辽宁历史经典产业蕴藏的活力才能进一步迸发。

当然，想卖得好，还得做得好。不少历史经典产业的精髓，藏在老师傅的手感和经验里，一道工序做到什么程度，往往靠多年经验判断。但这也给产业化带来了难题：一个老师傅能做出精品，不等于一家企业能够持续稳定地做出好产品。数智化可以把其中能够量化的经验沉淀下来，把“看手感、凭经验”变成可以复制、共享的生产能力，再通过标准化保证品质稳定。老手艺从少数人的绝活儿变成稳定的产业能力，才能支撑起更大的市场。

“好家底”不会自动成为“好产业”。让老手艺接上新消费，让老产业打开新市场，历史经典也能成为辽宁未来发展的支撑。