​李峥嵘

一个汽车方向盘，能有多少创新空间？铁岭一家公司在国内率先攻克直径480毫米以上镁铝合金骨架成型难题，比传统钢骨架减重约三分之一到一半，上半年销量同比增长25%。“一招鲜”来自“一根筋”的坚持——企业每年至少拿出营收的5%用于研发。

“一根筋”说起来容易做起来难。不少企业心里打鼓：创新投入大、周期长，钱砸进去三五年听不见响，打了水漂怎么办？有的觉得传统产业没奔头，一说转型升级就想另起炉灶。有的本小利薄，怕一次试错就伤筋动骨。这些顾虑，都是实实在在的生存考量。

创新的路上，失败比成功更常见，但不创新怎么发展？所以，让企业敢于“一根筋”，才是关键。

有一句话说得很深刻：“自主创新，不是自己创新。”字面意思不难理解，创新不是企业关起门来孤军奋战，而是需要生态的支撑。这个生态，既包括方向的指引、制度的保障，也包括风险的分担、人才的支撑，每一条都需要政府深思量、细研究。没有这些，就不可能有“勇者大挑战”的生动局面。可喜的是，辽宁“十五五”规划《纲要》就如何强化企业科技创新的主体地位作出了一系列安排，各地应因地制宜抓好落实，把政策真正转化为企业可感可及的红利。

当创新不再是独角戏，自然会涌现越来越多的“一根筋”。