李波

在西丰县社会福利中心采访时，遇到一对同村村民。一位是59岁的护理员王庆艳，另一位是她介绍来的82岁养员王玉清，两人都是西丰镇石湖村人，但相遇却缘于一连串的担当。

2023年，村书记在村民群里转发了县社会福利中心的招工广告，干过民办教师的王庆艳报了名，面试后顺利入职。2024年，王玉清从儿子家回来后就在村里打听哪有养老院，屯长听说王庆艳在福利院上班，就帮老人要了电话。

一位是转发广告的村书记，一位是帮忙要电话号码的屯长，正是这两人的担当，才有了两位村民在福利院的巧遇。其实，西丰县的公办养老机构运行机制改革，之所以能取得一些突破，同样离不开各级党员干部立足岗位的担当与作为。

村书记在村民群里转发广告，可以说是举手之劳。但对王庆艳来说，正是村书记很好履行了自己的工作职责，才有了她顺利入职的机会。心在一职，其职必举。这看似轻松的一次转发，3年后依然在释放能量。为了上班方便，王庆艳在县城买楼安家，生活蒸蒸日上。

在西丰县公办养老机构运行机制改革中，最为基础的一项工作就是走村入户、敲门招人，而承担服务工作的就是社区和各乡镇的民政助理。正是这些了解情况的基层干部提供了精准的入户信息，才有了改革启动当年招收自费养员近80人，2024年招收低保失能老年人127人的成果。在改革初期，这些在逐户走访中积攒起的数字，直接决定着改革的成败。

屯长帮忙要一下电话号码，看着事小，实则是摸清实情的精准出手。党员干部担当作为，需要过硬本领，而摸清实情、找准问题，何尝不是破解难题的真招法。在西丰县公办养老机构运行机制改革中，系统调研后实施的自费养员招收计划、推进遇阻后拿出的量化考核方案，每一个动作都基于基层实际，直指问题要害，都是改革能够顺利推进的实招、硬招。

需要注意的是，在我们日常工作中转发个广告、要个电话号码，都属于打基础的小事儿，通常很难被关注到。但很多大事要事，要想取得突破，都离不开这些小事儿的铺垫。