赵婷婷

近期，我省集中开工了一批重点项目，各地“热辣滚烫”的建设令人为之振奋。不过，开工还只是迈出第一步，接下来项目建得好不好、进展顺不顺、投产快不快，才是关键。而对于一个地区来说，这是真正进入了检验其营商环境优劣的“答卷”阶段。

一个项目从落地到施工再到竣工、投产，是一个既长且复杂的链条，任何一个环节受阻、被卡，都可能影响整个工程的进度，甚至给企业带来难以承受的损失。特别是动辄几亿、十几亿元的重大项目，在向前推进的过程中，每天都会遇到各种各样的问题，其中，有的投资方、承建方能够自行“消化”，也有相当一部分难点和堵点需要政府快速反应，给予支持、帮助解决。

项目，是地方与企业精诚合作埋下的发展“种子”，从签约那天起，两方面就变成了“一家人”，需要“一条心”“一起拼”“一起赢”。政府尤需换位思考，真正把企业的事当成自家的事来办，当好其顺畅运转、发展壮大的后台“服务器”。这就要求领导干部把服务项目作为一项经常性工作抓好抓实，用好“一线工作法”，多到现场去串串门儿、唠唠嗑儿，看看实情、听听实话、查查实效，及时抓住问题，一起研究办法，迅速解决障碍。

服务项目的过程，既是培育壮大产业的过程，也是为一个地区树口碑、攒人气的过程。用心呵护每一个项目、每一家企业，培育出良好的干事创业环境，才会吸引更多好项目、好企业择“辽”而栖，从而形成“近者悦、远者来”的生动局面。