营口阿部配线有限公司工作人员精研产品性能。本文图片由本报记者佟利德摄
东盛实业有限公司加强员工培训提高生产能效。
营口片区优化窗口服务提升企业办事效率。
本报记者 佟利德
核心提示
今年是辽宁实施全面振兴新突破三年行动的首战之年,辽宁自贸试验区营口片区(以下简称“营口片区”)全面贯彻落实省委、市委相关部署要求,着力实施升级营商环境、强化数字赋能、推动作风转变三大制度创新工程,进一步夯实创新根基,加速创新发展。
上半年,营口片区固定资产投资同比增长27.6%,规模以上工业总产值同比增长9.4%,规模以上工业增加值同比增长11.3%,一般公共预算收入同比增长0.6%,税收收入同比增长1.6%,引进国内到位资金同比增长45.4%,进出口总额同比增长42.4%。
升级营商环境 锻造创新服务长板
今年7月21日,辽宁聚实环保科技有限公司在营口片区审批局办理项目备案,该局工作人员主动介入,为办理后续手续提供全程辅导服务,令企业办事人员不禁感慨:“这样的全程服务,真是太贴心太方便了!”
营口片区持续优化营商环境,不断提升政务服务能力。在项目审批上,他们在“一枚印章管审批”的基础上,实施清风政务全链条服务模式。事前主动服务,对新办事项提前指导,对续办事项超前提醒,实现办事不迷路;事中优化服务,成立“清风”帮办团,帮办专员及时跟踪服务,精准指导,实现企业和群众办事不求人;事后贴心服务,建立审批信息云端存储空间,解决企业忘带资料需要反复跑、材料丢失影响后续手续办理等痛点,实行申请、受理、审批、发证、归档等各个环节全程网办,助力办事不见面。
在为企业办电方面,营口片区联合国网营口供电公司,在易办电1.0改革的基础上,进一步优化升级供电服务,通过超前谋划,提前投资建设临时用电,可为企业节约10至15个工作日的基础设施建设时间,实现临时用电由“项目等电”向“电等项目”转变。
在金融服务方面,营口片区对“三贷”中心进一步升级,出台《关于建设中国(辽宁)自由贸易试验区营口片区“三贷”中心的实施意见(2023版)》,引导外贸企业树立汇率风险中性意识,帮助企业提升汇率避险意识和能力,对在辖区注册并纳税的进出口企业,办理人民币外汇远期及期权业务(2023年1月1日以来),给予每户每年1000元的奖励;针对重点外贸企业,自贸区“三贷”中心引导银行进一步减费让利,对准入企业给予一定的点差优惠,保证最大程度让利企业。
强化数字赋能 补齐转型升级短板
营口片区把推动数字化转型、智能化升级作为面向未来的战略选择,多措并举积极推进工业互联网数字产业园区建设。
实行政府投资新基建建设,实施共享理念,企业无须另行自建生产管理系统并承担高额的建设成本,累计为40余户企业节省了至少1200万元的系统建设费用。
实行“项目管家”及网格管理,精准化常态化开展两化融合和智能制造在线评估、数字化智能化应用场景适配、工业互联网安全深度行等数字化评估工作,分类指导企业对接工业互联网标识解析二级节点平台,解决企业“不愿转”“不能转”“不敢转”“不会转”等问题。以营口阿部配线有限公司为例,数字化改造后,生产效率提高了30%以上。
通过建设工业互联网赋能中心,创新多维度应用场景。可赋政,实时监测园区企业的碳排放、安全生产等情况,提升政府数字化治理能力。可赋企,通过区块链和工业互联网协同,从源头上保障了数据真实,在数据互信的基础上,帮助企业向银行申请“订单贷”,有效降低企业融资难度,累计帮助30家企业融资贷款7000余万元,企业贷款综合周期从数月缩短至7天。
搭建产业态势感知系统,借助系统的产业区域分布功能进行分析,对营口片区内各个产业节点的企业数量和规模进行研判,系统梳理产业链的薄弱环节和缺失环节。通过产业链解读、强链补链分析、企业招商可行性综合评价,构建精准招商长中短期名单。通过对招商线索的转化,开展针对性的产业招商和培育工作,不断提升产业链关键环节和核心配套的产业完整性。
推动作风转变 刀刃向内强己身
营口片区目前共有1万余户企业,企业需求和存在问题各不相同。如何能在错综复杂的问题面前,做到标准统一、路径可行、结果可期、风险可控,是营口片区必须解决的现实问题。为此,营口片区通过加强服务型机关法治建设,规范内部管理,实施“三办五查”工作法,打造“营商+法治”服务模式。
“三办”工作法以办事不求人为切口,对符合法律、法规、政策规定的正常问题马上办,对突破老旧政策规定的个别问题特殊办,突破老旧政策规定的共性问题创新办,形成了解决问题诉求的统一标准,推动便企服务理念、制度、作风全方位深层次变革。截至目前,营口片区已处理马上办事项297项,特殊办事项115项,创新办事项132项,特别是通过创新办手段,用“等效替代法”妥善解决了区内115户企业20多年无法办理不动产登记的历史遗留问题,办理不动产登记61.7万平方米,盘活企业固定资产10亿余元。
“五查”工作制主要聚焦监管领域,通过执法前自查、执法中互查、执法后回查、领导重点抽查、业务工作覆盖查这“五查”,压实主体责任,以规范化执法筑牢风险底线。“五查”工作制是一次刀刃向内的革命,通过对执法行为的规范化、标准化,全链条压实责任,一方面有效提升行政执法监督质效,不仅有效防控市场风险,更能全面排查内部执法隐患,初步打造了一支高素质、守规矩、有温度的监管队伍,另一方面,通过营口片区主要领导主抓营商环境建设,有效杜绝过度监管、执法扰企等破坏营商环境行为,使监管既“无事不扰”又无处不在,让国内外各类市场主体增强在营口片区投资兴业的信心。从今年2月起,“五查”工作制已全面贯彻到日常工作中,截至目前,营口片区各监管领域未发生一起安全事故,未发生一起行政执法矛盾纠纷。
在全面振兴新突破三年行动实施过程中,营口片区通过刀刃向内的作风转变,把每一件小事办实、把每一项实事办好,以量的积累促进营商环境质的提升,营造“办事不求人”文化,让“办事不找关系、用权不图好处”在营口片区真正成为常态。通过推动数字化、智能化转型升级,园区企业普遍存在的管理水平低、生产效率低等问题得到有效改善,传统企业实现转型升级,中小企业实现成长壮大,形成了高质量发展的强大动力。