本报讯　本溪高新区以“管委会+公司”运行模式，最大限度激发发展活力。

作为本溪城市空间布局调整和产业结构转型升级的重要战略支点，本溪高新区目前正在全力打造中国药都。体制机制改革后，高新区由原来的52个内设机构、事业单位、所属企业压缩为13个，人员重新聘用上岗、122项社会事务职能实现剥离移交，高新区人员数量、行政运转经费均下降约40%，实现了“瘦身、健身”改革目标，初步构建了“管委会+公司”的运行体制和良性工作机制，干部队伍活力不断增强。

接下来，高新区将全力落实全面振兴新突破三年行动，继续深入开展“六个年”活动，充分释放高新区改革的创新活力，加快实施生物医药产业三年倍增计划，形成人人都是营商环境的发展氛围，进一步优化调整园区资源和空间布局，深入推进绿色原料药产业园、循环经济产业园、新旧动能转换产业园、“一区多园”和沈阳临空经济区配套园区服务产业园建设，加快补齐生物医药产业链断点短板，培育新的经济增长极，确保产业链、供应链持续健康稳定，提升园区发展能级。

计划到2025年，高新区经济规模和主要经济指标基本实现倍增，“一业为主、多业并举”的发展格局初步形成，打造辽宁生物医药和医疗装备产业基地，建成国家级生物医药产业集群。