由6名职工组成，平均年龄34岁，别的班组缺人，他们顶上；别的班组遇到技术困难，他们帮助解决……从不推托，知难而上。他们，就是葫芦岛莲花山铸造有限公司模具车间加工班组。

加工班组承担着公司所有铸件模具加工、装配及生产车间各类工装、夹具配件的生产任务。

据统计，加工班组年均完成模具制作及装配30余套，车间各类工装、夹具备件3000余件，修复模具工装240余套。通过不断革新及高合格率，该班组每年完成任务量均超过公司下达指标的10%以上。

高效工作源于扎实的技能。在模具车间，人人都是多面手，车、磨、铣、刨等工序及设备人人必会，各个熟练。不会的，老带新；不熟的，一起练。因此，其他班组遇到的技术问题，加工班组都能解决。

经常有人问模具车间加工班组成员，一项项精准操作是怎么练出来的？他们回答道，没有捷径可言，只有在一次次的实践中练习，且一定要心细沉稳。比如做模具，就是要通过压力把金属制作出所需要的零件或制品，精度细度直接影响效果，需要一点点打磨，耐心做细，很多时候就只能凭借经验和手感。

班组负责人郭聪告诉记者，时间久了，他们都学会了用心与模具对话。“操作的时候，不管周围站多少人，我都听不到他们的声音，对他们也是‘视而不见’，眼里、心里、脑子里全是模具。”硬核技能傍身的郭聪，除了苦练，还有一个特别好的习惯——善于总结。工作时，郭聪都会随身携带一个小本子，记录下现场的情况，也会拍一些图片和视频。工作结束，回到办公室，郭聪会把现场工作的思路、过程、数据、结果都整理好，组织开会，然后总结这一次操作的得失，操作方案是不是最佳的，还有没有可能优化。

随着公司数字化进程的推进，班组发现工作中有很多难点是以前没有接触过的新工艺。为解决难题，他们对数字化设备刻苦钻研，查资料、问厂家、开研讨会，同时提出多个方案，一个个研讨，一点点试验，在一个月内就解决了四轴加工中心的使用问题。通过对新设备的使用，班组大幅提高了生产效率，也为公司的发展提供了新的支撑点。班组内部不仅对新设备用心钻研，还对老设备进行多项改造，针对生产部门提出的浇铸系统问题，班组成员利用空余时间，深入研究，针对公司铁水转运时间长、降温快、消耗大等问题集中分析探讨可行方案，对铁水浇铸系统进行了多项改进。在改进过程中，他们每天都在铸造车间，尽可能采集不同天气不同情况数据。冬天车间零下二十多摄氏度，为了能获得即时数据，特意挑选后半夜进行试验。经过半年的试验，班组在解决了问题的同时，也获得了多项专利技术，为公司新产品的研发奠定了坚实基础。

龚 平