（上接第一版）

“沈阳有中科院金属所、材料科学国家研究中心，还有中国日用五金技术开发中心、全国日用五金标准化中心等5个五金行业‘国字号’机构，而研发、检测、标准是白色家电的生命线。在这里，我们背靠大树、近水楼台，能够得到及时有力的技术支持。”

“辽宁的钢铁企业众多、产业发达，可以成为‘双喜’产品板材的重要来源，将大幅降低采购成本。”

“辽宁是东北唯一的陆海双重通道，而沈阳作为省会城市，辐射带动作用明显，是抢占东北市场最理想的‘桥头堡’。”

这是一次双向奔赴。

家乡也一直关注着“双喜”，并第一时间“捕捉”到了姜天恩的归心。省、市、区三级专人对接、专班服务，洽谈、签约、选址、立项、注册，“双喜”回家的所有过程，都在全速推进。“贴心高效，干劲儿十足！”作为一名“游子”，看着眼下辽宁人的精气神，姜天恩既感动又兴奋。

双喜集团的辽宁布局，是一盘决定企业未来的大棋。与珠海基地南北呼应，“双喜”在沈阳设“两总部一基地”，即中国双喜厨具创新技术研究院、中国双喜文化研究院、辽宁双喜电商基地，这些都是企业的核心板块。目前，3个项目均已启动。而这些项目，对于沈阳打造厨具家电产业链、生态圈，也意义重大。

“双喜”的沈阳新厂区在大东区小津桥花鸟市场附近，距旧址不远。新厂拔地而起的同时，姜天恩偶尔也回到熟悉的旧址，到处转转。繁忙之余，他也会和沈阳的老朋友聚一聚、侃一侃。聊起往事，他经常感慨：离沈时你我皆壮年，归来日“双喜”正少年。

“双喜”回家了，这个“老字号”将与东北振兴同频共振，创造更多的精彩和惊喜。

短评

从“凤还巢”看辽宁之变

廖经平

“带着‘双喜’回沈阳”，是姜天恩的执念。从他含泪远赴珠海的那天起，这颗种子就在心底埋下，并随着时间的推移不停“生长”。

对于家乡，姜天恩饱含深情。但作为一名企业家，他又要时刻保持“极致的理性”。因为，商业竞争是残酷的，风险无处不在、无时不有，“掌门人”的每一个决策，都要慎之又慎。所以，于他而言，“想要回家”和“决定回家”是两码事，没有一份以大量数据、事实作为支撑的可行性论证，他就必须要抑制“情感的冲动”。

为什么23年后，姜天恩把“愿望”变成了“行动”，甚至大胆地将研发总部、销售总部等放到沈阳？采访中，他反复提到一句话：“辽宁的大环境不一样了。”这个“不一样”，是他离开时和归来时的对比。此时，已条件具备、时机成熟。

所以，“双喜”回家，有姜天恩之“情”的因素，但更因辽宁之“基”、辽宁之“变”、辽宁之“势”。前者是感性的、个性的，后者是理性的、共性的。而后者，也几乎是近年来笔者所接触的来辽回辽创新创业者的共同表达。

市场经济，资本是“用脚投票”的。面对“姜天恩”们的选择，每个辽宁人都有责任通过自己的努力，让他们更顺心、更安心、更放心、更舒心。只有这样，辽宁才会涌现更多的“双喜”故事，才会吸引更多的“八方客”，辽沈大地才会形成企业在振兴中持续发展、振兴在企业壮大中不断突破的双喜局面。