本报讯　认真履责、工作表现突出、受到上级党委政府表彰，加分奖励，让实干者尝“甜头”；履行责任不力、措施落实不力、工作消极应付，减分处罚，让失职者品“苦果”。大连市甘井子区建立“量化考核、积分管理”的社区工作者考核机制，通过“正向激励”和“反向约束”并举，实现“小积分”管好“大队伍”。

甘井子区有社区工作者2346人，聚焦社区治理效能提升和公共服务水平提高，甘井子区出台《甘井子区社区工作者绩效考核办法》，内容涵盖日常网格巡查、矛盾排查化解、便民服务、基础信息采集和社情民意收集、疫情防控和文明城市创建等8个板块，明确岗位职责和考核指标。实行量化积分管理，夯实基层基础数据，明确工作事项清单，运用智慧化考核评议。

绩效考核通过近半年探索实践，取得扎实成效。网格内人、地、事、物、组织等基础信息数据完善，社区开展工作得到基础数据有力支撑，助力基层社会治理精细化、精准化。事关群众切身利益的“急难愁盼”问题得到有效解决，社区工作效率、队伍素质、群众满意度得到大幅提高，社区治理能力和服务水平全面提升，群众满意度达到99.8%。