本报讯 认真履责、工作表现突出、受到上级党委政府表彰,加分奖励,让实干者尝“甜头”;履行责任不力、措施落实不力、工作消极应付,减分处罚,让失职者品“苦果”。大连市甘井子区建立“量化考核、积分管理”的社区工作者考核机制,通过“正向激励”和“反向约束”并举,实现“小积分”管好“大队伍”。
甘井子区有社区工作者2346人,聚焦社区治理效能提升和公共服务水平提高,甘井子区出台《甘井子区社区工作者绩效考核办法》,内容涵盖日常网格巡查、矛盾排查化解、便民服务、基础信息采集和社情民意收集、疫情防控和文明城市创建等8个板块,明确岗位职责和考核指标。实行量化积分管理,夯实基层基础数据,明确工作事项清单,运用智慧化考核评议。
绩效考核通过近半年探索实践,取得扎实成效。网格内人、地、事、物、组织等基础信息数据完善,社区开展工作得到基础数据有力支撑,助力基层社会治理精细化、精准化。事关群众切身利益的“急难愁盼”问题得到有效解决,社区工作效率、队伍素质、群众满意度得到大幅提高,社区治理能力和服务水平全面提升,群众满意度达到99.8%。