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为调动员工积极性，公司建立“双培”机制，大力培养选拔年轻干部，公司领导班子和部门负责人80后占比分别达50%、70%；推行“双创”机制，建立劳模创新活动室，开展“百万一重杯”劳动竞赛，一批高技能人才脱颖而出，攻克重点项目352项；实施“五个通道”晋升机制，在行政职务序列之外，打通业务管理人员、营销人员、技术研发人员、党务人员、技能人员5条晋升通道；实施共享机制保障职工生产生活、文体活动、民主管理需求。全员开展健康检查，提供补充医疗保险，提高基础工资和食堂用餐补助，开设惠民超市。2021年，大连核电石化营业收入、利润比2013年均翻了几番，职工收入同步大幅增长。

面向未来，大连核电石化牢记“国之大者”、打造“国之重器”，加紧打造核电石化产业“第一品牌”，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。