本报讯　　记者严佩鑫报道　　“我们积极响应国家错避峰用电的号召，精心优化装置运行，在保障稳产优产的同时，大力节约生产用能。”12月20日，中国石油辽阳石化分公司油化厂二联合车间精制甲班班长李冰说。

面对能源供应的严峻形势，辽阳石化分公司开启“省电模式”，密切跟踪电力供应情况，积极优化内部资源，科学调整生产负荷，深挖节能降耗潜力，保证生产有序用电、节约用电。今年1月至11月，累计完成节能2.89万吨标煤。

辽阳石化分公司“一源一策”狠抓计划源头控制，强化督办考核，推进闭环管理，通过对节能降耗任务的层层分解，定期跟踪分析主要能耗指标、能源异常情况，组织问题整改优化，将能源基础管理落到实处。

“我们加强对标管理，每周跟踪发布装置能耗检查情况，促进基层落实节能降耗措施，在新装置开车、产量整体提升的情况下，总体能源消费强度同比下降4.4%。”辽阳石化分公司能源管理高级主管龙尚云说。

辽阳石化分公司树立“大优化出大效益”理念，以资源效益最大化为目标，统筹上下游，深入研究调整装置产能及负荷分配，全面深挖装置潜能，提升运行质量。各属地单位科学修订装置阶段性停工用能方案，同时，积极组织优化燃料结构，加强蒸汽优化管理。今年前11个月，辽阳石化分公司同比节约低压蒸汽13.6万吨。

今年以来，辽阳石化分公司把节能作为第一减排措施，强化能源节约利用和效率提升，全面实现能源“双控”目标；开展工艺控制精细化和节能技术攻关，加强节能新技术应用；统筹谋划厂际间、装置间集成优化，实现能源集成优化与梯级利用；提升能源综合利用效率，推动能源节约向能源管控转变，低温余热综合利用装置累计实现发电972万千瓦时。