生产效率提升34%背后的“智”动能

辽宁日报 2021年11月21日

本报记者 唐佳丽 刘 璐

为什么要建设智慧工厂?

“是市场倒逼、发展需要,是产品个性化的需求!”11月12日,在沈阳金杯李尔汽车座椅有限公司智慧工厂,副总经理李春满指着眼前的生产线对记者说。

曾经,生产线上的产品被视作型号一致、规格统一的代名词。但在金杯李尔却不同:70米长的生产线上,等待装配的座椅形状各异、颜色多变、功能不同。

“外观上的差异,只是产品个性化的一小部分。”顺着李春满手指的方向看,几辆AGV搬运机器人正托举着物料车,向操作工“走”来。装配一套座椅,需近200个零部件,经80多道工序。每个椅子的种类、规格都不同。“想精准完成生产,不依靠‘智造’,根本做不到!”李春满说。

曾以传统生产模式和管理手段见长的金杯李尔转身拥抱“智造”,契机是公司开始承接宝马汽车座椅的配套业务。

近年来,汽车整车企业追求差异化创新浪潮兴起,作为车上可视特征最为明显的配件,汽车座椅在功能、材质、颜色等方面创新不断。而强调为客户进行个性化定制的宝马,其座椅更有近千种的个性化配置组合。为完成柔性生产和精准配送的目标,2018年,金杯李尔开始筹划座椅智能工厂建设项目。

“做智能工厂,我们看得很远。”公司副总经理王学智介绍,在此过程中,“升级”成为关键词。(下转第二版)