本报讯　“现在发文少了、会议少了、督查考核也规范了，‘轻装上阵’的感觉真好。”连日来，记者在建平乡镇走访中，听到很多基层干部这样表达减负后的体验。

年初以来，建平县通过一条条实招、硬招，不断为基层松绑减负。建平县建立年度精简文件计划并严格执行，严控发文数量，建立“一把手”审批制，做好前置审核和“两办”备案，严禁制发便签、“白头”等隐性变异文件。各部门建立年度报表管理计划，常规性、可预见的报表列出清单，明确调度频次、范围、层级等内容，归口报“两办”督查室报备审核；临时报表经分管领导审签后，按季度归口报“两办”督查室报备。

为解决督查检查不规范、计划性不强、多头督查等问题，建平县制定了24项县级层面督查检查考核事项，明确了各个事项的内容、类别、开展时间、牵头单位和参加单位以及开展方式及对象范围等。对不同类型的考核事项，分类明确计划报备要求，防止多头重复督查和未经批准擅自开展督查考核。为解决“指尖上的形式主义”，建平县对全县工作群和政务APP建立和使用情况进行了排查统计，对“僵尸类”“空壳类”移动互联网应用程序进行了全面清理，对功能单一、工作性质重复或相近的移动互联网应用程序进行了清理整合。截至目前，全县共整合工作群26个、清理工作群82个。