以优取胜 以精图新

工行辽宁省分行为地方经济发展贡献金融力量

辽宁日报 2021年07月01日

工行沈阳于洪支行在网点设立城市书房服务客户。张 旭 摄

工行葫芦岛分行员工实地考察小微企业生产经营情况。 张皓为 摄

工行阜新分行员工走进企业了解生产情况。孙东凯 摄

“雷锋精神驻工行 志愿服务在行动”启动仪式在工行雷锋支行举行。朱 振 摄

中国工商银行辽宁省分行的红色印记清晰厚重、源远流长,辽东省人民政府旧址、东北银行旧址、志愿军随军银行旧址、抚顺雷锋支行……串联起的红色金融记忆,深深融入工行辽宁省分行的血脉之中,让工行辽宁省分行在忠诚奋进和发扬传承中不断汲取营养。

2021年,工行辽宁省分行提出高质量党建引领工程,目的就是要运用好自身红色金融资源,把工商银行淬炼出的精神品质和优良作风传承下去。

相生相伴 在支持老工业基地建设中体现忠诚担当

从新中国第一架喷气式歼击机腾空、第一艘万吨巨轮远航,到如今“辽宁舰”入列,辽宁工业一直没有停止前进的脚步,工行辽宁省分行也一直没有停止以金融助力“中国制造”升级发展。在改革开放的浪潮里,工行辽宁省分行以助推老工业基地振兴为己任,以前所未有的勇气和魄力,迎难而上,在辽宁这片热土之上,用智慧和力量汇聚发展动力,推动辽宁全面振兴、全方位振兴。

多年来,工行辽宁省分行始终坚持金融支持实体经济发展战略,持续加大对辽宁老工业基地振兴的支持力度。工行鞍钢支行、本钢支行和辽河油田支行等一批专门服务于国家重点工业企业的支行,是工商银行与老工业基地相生相伴、风雨同舟的缩影。

风雨同舟 三级联贷支持鞍钢

1994年,今鞍钢集团的前身——鞍山钢铁公司,大部分生产依然沿用着上世纪50年代的设备。鞍钢下定决心要搞一场影响深远的技术改造。可当时的鞍山钢铁公司,拿不出生产线改造的资金,改造计划的实施严重受阻。

面对这样严峻的形势,企业负责人最先想到的援手,就是工行鞍钢支行。工行鞍钢支行前身为中国工商银行驻鞍钢办事处,是鞍钢厂区内唯一的一家外部单位。工行鞍钢支行了解情况后迅速展开行动,申请贷款。但是,由于金额过大,按常规流程处理贷款,需要通过市行、省行、总行,自下而上逐层上报。即便申请成功,也会占用不少时间,难解此刻鞍钢的燃眉之急。工行鞍钢支行几经思考,提出了在当时看来极为大胆且创新的构想——三级联贷。即总、省、市行,三级部门同步获取信息,同时放款,用高效协同的模式,和时间赛跑。

工行鞍钢支行提出的“三级联贷”构想,最终顺利付诸实施,使鞍钢在短时间内结束了延用70多年的平炉炼钢历史,缩短了鞍钢与世界知名钢铁企业间的距离。

上世纪90年代末期,鞍钢实行主辅分离,成立了新钢铁有限责任公司,工商银行为鞍钢集团办理债转股近50亿元,使鞍钢有效地减少了债务包袱,降低了资产负债率,发展后劲得以增强。2019年工行作为主承销商成功为鞍钢发行30亿元短期融资券,进一步巩固了与鞍钢的战略合作关系。

以客为本 与本钢共渡难关

上世纪90年代末,本钢集团一度面临资金匮乏的窘境。当时的工行本钢办事处挺身而出,当机立断为其发放9亿元贷款,并放弃了可观的利息收入,将债权转变为股权,着实减轻了本钢的财务负担,加快了企业的扭亏为盈。此后,工行本钢办事处允许本钢集团以2亿元回购股权。工商银行发挥国有商业银行的责任担当,以这样的帮扶,给予本钢最优惠的政策,与本钢一起共渡难关。

工商银行坚持“以客为本,以质求存,以优取胜,以精图新”的工匠态度,以综合性服务一站式银行的定位,延展本钢产业链,拓展普惠金融,匠心独运,为本钢集团改革与发展提供金融支撑。

油田走到哪 工行服务跟到哪

辽河油田,中国最大的稠油、超稠油、高凝油生产基地,几十年来以国内一流水准,担当中国石油行业典范。回望辽河油田蓬勃发展的岁月,始终离不开工商银行如影随形般的贴身支持。

早在盘锦建市前,工行盘锦辽河油田支行就已经在金融领域用专业化的服务协助油田发展,成为辽河油田的战略合作伙伴。改革初期,面对庞大的石油需求,辽河油田开展大规模勘探与开发,建立了十余个骨干生产基地。有生产基地,就会有金融服务需求,茨榆坨、兴隆台、曙光、欢喜岭、高升,但凡有辽河油田的采油厂,必有工商银行的办事处,“油田走到哪,我们就跟到哪”,贴身的服务,让工商银行在那个峥嵘岁月里,为油田发展提供了有力的金融支撑。

随着油田的发展,资金周转的频率提高,在没有电汇业务的年代里,实现安全高效资金投放成了辽河油田的新需求。工行人主动协助油田,人工收取银行汇票。葫芦岛7厂、锦州5厂、鞍山炼油厂、大连7厂、辽阳辽化……几乎每天几亿元的汇票,乘着辽河油田支行的小红车,穿梭于不同的城市之间。

辽河油田支行的工作人员回忆说:“当时几乎每天往返鞍山、辽阳、锦州、葫芦岛,我们一组人来回跑。有一天,我记得特别清楚,辽河油田给我们计划科打电话,去鞍山取汇票,当时是三九天,去的时候下雪,回来的时候下雨,路溜光。同事都以为我当天回不来呢,但是我必须得回来,因为那是几个亿的汇票,对企业来说,晚到一天都有利息差。”

在工商银行的协助下,辽河油田不断加快产业结构调整的步伐,不断完善管理体制和运行机制,而缘油而建、因油而兴的盘锦,也从一个小县城,赫然崛起为一座现代化工业城市。在这经济总量快速增长的背后,正是有像辽河油田支行这样的“金融铁人们”,为发展练就一身硬本事、真功夫。他们怀揣艰苦奋斗的精神,在不断突破的难忘岁月里,熠熠生辉。

助力中航沈飞顺利上市

世纪之交,日新月异,沈飞集团坚定实施“军转民”战略,中航沈飞民用飞机有限责任公司由此问世。而在这条军民结合的成功之路上,不可或缺的是工行于洪支行几代人的执着支持。

工行于洪支行的一位员工介绍说:“2007年,民机从沈飞分离出来,要成立民机公司,当时是我给他们开的户。他们建立之后,开始接手Q400、机舱门这些接轨国际的项目,同时还研制咱们中国自己的国产飞机。当时工总行批复给他们一个多亿的项目贷款,流动资金三个多亿,全力配合他们研发、试验和生产。”随后的十余年中,沈飞集团在民用航空、工业制造、航空维修等诸多领域脱翎换羽,展翅高飞。

2017年,伴随着上海证券交易所的锣声,中航沈飞顺利上市。沈飞核心资产的整体上市,为国有企业改革,乃至东北振兴带来了全新意义。

奋进不止 在服务区域经济发展战略中添动能谋发展

工行辽宁省分行始终坚持把满足人民对美好生活的向往作为开展工作的出发点和落脚点。紧紧围绕省委、省政府战略部署,不断增强金融服务的适应性、竞争力、普惠性。

年初以来,省行领导带队,密集走访省内各地市政府,与12个城市和沈抚新区签署战略合作协议,深度融合“放管服”改革、“一次办好”政策要求,搭建全流程政务民生服务场景,统筹做好政府、企业、个人三端数据联通,业务对接工作,让数据多跑路,让民众少跑腿。各二级分行多维拓展医保、财政、住建等政府重点项目,落地“三农”“智慧工会云平台”“智慧停车项目”以及应急系统特色化项目场景,初步构建起了银政、银企互为支撑、互相促进的新发展格局。

借助全量产品培育优质客群,依托精品服务提升经营质效,各专业板块以握指成拳的凝聚力,高效联动,各市行统一思想,以多元产品及创新服务,加大支持实体经济力度,促进市场竞争力稳步提升。与此同时,全行积极落实“稳企业、保就业”政策导向,重点围绕提升中小企业金融服务可得性,推动普惠金融增量、扩面、降价、提质,扎实提升民营企业的金融服务水平。进一步打造“广覆盖、多层次、高效率、可持续”的普惠金融体系,将网点作为普惠业务发展的重要阵地。

截至6月30日,全行累计投放公司贷款590亿元,净增110亿元;银保监普惠贷款余额达到65亿元,较年初增加16亿元。

以创新添动力

工行辽宁省分行无论是服务实体经济还是推动自身发展,始终坚持打造创新发展引擎。聚焦国家战略科技力量,以国家战略需求和辽宁产业发展为导向,支持地区创新体系建设。充分发挥辽宁省科技创新机构相对集中的优势,以金融手段助力科研院所、高等院校、企业科研力量优化配置和资源共享。针对省内国家级高新技术企业、科创企业实施分层、分批名单制对接,重点支持“雏鹰”“瞪羚”、潜在和种子“独角兽”企业,不断完善科创金融服务体制机制建设。

以协调谋发展

工行辽宁省分行支持区域协调发展,加大对辽宁“一圈一带两区”投入。助推沈阳现代化都市圈建设,聚焦产业体系创新、智慧都市圈构建、基础设施互联互通与公共服务共享等领域。推动沿海经济带开发开放,推动临港产业升级,释放港口整合效能,助力辽宁建设海洋强省。支持辽西地区融入京津冀,推动辽东地区打造绿色经济区,探索服务区域协同发展新路径。一季度法人贷款单边增加97亿元,超过近三年贷款增量之和。推动业务协调发展。加快信贷结构优化,聚焦辽宁产业布局和结构升级方向,挖掘“两新一重”领域市场资源,强化基础设施建设、传统制造业改造投入,增加节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新能源等战略性新兴产业配比,加速布局医教养等民生领域。

以绿色促持续

坚持“绿水青山就是金山银山”理念。持续推进业务绿色发展。工行辽宁省分行成立绿色金融委员会,结合地区实际聚焦重点业态,助力企业环保升级与产业结构调整,对涉及“高耗能、高排放”项目,逐项审批、从严把握,对环保改造和碳中和项目积极进入、大力支持。加强冶金行业移位管理,对环保落后产能不达标的企业坚决退出。一季度为支持鞍钢、本钢等龙头企业环保改造,发放支持贷款61.5亿元。加大对清洁能源支持力度,结合辽西地区风能和光能资源优势,重点聚焦光伏、风电等新兴能源发电,一季度新能源发电领域新发放贷款6亿元。助力低碳出行公共交通建设,加大沈阳市地铁建设投入,为地铁4号线、9号线、10号线提供融资支持。

以共享为根本

工行辽宁省分行坚持人民至上,以金融服务推动社会、客户、员工共享发展成果。把握辽宁实施更大范围、更宽领域、更深层次的对外开放机遇,助力“国内大循环为主体、国际国内双循环”发展格局。以宗旨意识打造网点服务阵地。启动实施网点竞争力提升工程,提升实体渠道服务能力,不断优化个人业务服务流程,打造线上线下一体化运营服务体系,提高客户服务体验。大力弘扬雷锋精神,做好雷锋精神与工行文化的有机融合,深化“工行驿站”惠民服务内涵,丰富惠民功能,扩大惠民服务受众范围,在“金融+泛金融”领域为公众提供民生服务。2020年,工行辽宁省分行在提前完成产业扶贫和定点扶贫目标后,面对“三农”工作重心的历史性转移、乡村振兴加速推进的实际,坚持“扶上马送一程”,确保脱贫成果稳得住、脱贫群众不返贫。一季度精准扶贫贷款完成序时计划228%。

潘 玉