关艳玲

统计社区有多少棵树、多少个窨井盖、多少个化粪池；统计居民家养了几条狗、办没办ETC、是否下载某政务APP……近日，记者在社区采访中发现，这些名目繁多的统计工作挤占了基层干部大量时间，让他们无奈地被“数”缚住。一些“奇葩”的统计项目更是频频遭到社区干部吐槽，社区干部自嘲为“统计员”“表哥”“表姐”。

数，是工作最简捷直观、高度概括的量化。有效的数据可以反映工作进展和落实情况。然而，频繁让基层统计五花八门的数，让基层干部变身统计员，成了基层的新负担，影响了基层的主业。

数字缘何变“数”缚？

原因之一，是数字需求主体的“懒”。上级部门本该自己掌握了解的数字，却推给基层部门，要求下级部门统计上报，是懒政的表现。

原因之二，是数据共享途径的“堵”。多个职能部门之间，或是一个职能部门的多个子部门之间，本应该通过数据共享掌握的数字，却因为流程、途径不畅，频繁要求基层上报。

原因之三，是数字获取目的的“偏”。一些部门重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，把下级的统计数字作为自己部门的工作成果，甚至用无关的数字来标榜工作的业绩。

“数”缚，不仅成为基层的沉重负担，而且在一定程度上带坏了基层的工作作风。

基层为了完成繁重的数字“统计”工作，只能估“数”，导致数字不实；上级部门检查基层工作，“数”是一个重要参考，基层就围绕数字做文章，而无暇顾及应解决的问题。“化了妆”的数据尽管看起来挺“亮眼”，但群众的获得感却空空如也，这样的数据也就没了存在的价值。

基层干部只有从“数”缚中解脱出来，才能轻装上阵，把主要精力投入到解决问题和服务群众中去。