杨少明

随着脱贫摘帽任务的全面完成，各地正加紧部署，落实由集中支持脱贫攻坚向全面推进乡村振兴的有效衔接。乡村振兴，离不开高素质的人才队伍。构筑乡村人才基础，促进人才向乡村集聚，可以通过派出驻村工作队、选调“第一书记”等办法解燃眉之急。但从更长远的角度看，挖掘、培育并用好用活一批土生土长的能力强、技术硬、懂管理的“土秀才”尤为重要。

懂栽培的行家、善养殖的能人，抑或是生于斯长于斯的家庭农场主、农业经纪人……在农民眼中，他们是身边的能人、“秀才”。因为根在民间、长于乡土，他们对脚下的土地更熟悉，振兴乡村的愿望更强烈，示范、带动作用也更明显。因此，各地应创造条件，让这些“土秀才”走上前台，成为农民致富的“领头雁”、乡村振兴的主心骨。

建立识才机制，把“土秀才”队伍建起来。在广袤的山野村屯，“土秀才”散落在乡土的各个角落，他们身上没有高学历的光环，很多人“养在深闺人不识”，需要建立辨才识才的相关机制，让这些身上有本事、手里有绝活的乡土人才脱颖而出。可以通过实地调研、农民推荐、专家评估等措施，把“土秀才”遴选出来，对他们分门别类，建立地区“土秀才”大数据库，为乡村振兴做好人才储备。

实施提升工程，让“土秀才”能力强起来。“土秀才”的技能源自实践，多半是在长期劳作中自悟、自学而成。因此，他们掌握的技艺有可能不规范。各地可以通过开展常态化科技下乡服务活动，组织相关专家对“土秀才”进行有针对性的系统培训，帮他们增长科技知识，实现技能再提升，为乡村振兴夯实实用人才基础。

提供政策支持，把“土秀才”队伍用起来。要重视“土秀才”的带动效应，因人施策，让他们在乡村振兴中唱主角。对于有一定管理水平的，可以大胆起用，吸收到村、镇相关部门，促进他们在生产一线发挥引领作用。对于纯技术性人才，可以为他们搭建“传帮带”平台，发挥他们的日常示范指导作用，带动更多农民增收致富。对于有技术、有发展愿望但缺乏资金的“土秀才”，可考虑提供资金、项目、培训等支持，把他们“带头富、带领富”的潜能充分发掘出来，使之成为乡村振兴的突出力量。

乡村振兴，人才为先。用好用活“土秀才”，乡村人才队伍将活水不断，乡村振兴也将获得持久的发展动力。