本报记者 刘大毅

辽宁西北供水有限责任公司朝阳分公司工程部承担着从白石水库以下向朝阳市、锦州市供水的白石供水工程建设管理任务，工作人员全部是80后、90后，是省重点输供水工程白石供水工程建设的主力军。

工程开工以来，工程部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，逐级签订安全生产责任书，不断充实专（兼）职安全生产监管队伍，切实履行好一岗双责，层层压实全员安全生产责任制。大力推进项目法人安全生产标准化达标工作，严格按照安全生产标准化要求，不断健全安全生产监管体系，持续完善各类应急预案及演练，切实提高应急保障能力。通过实施《施工现场标准化管理方案》，大力推进洞内通信保障、36V安全电压照明、主洞开挖与垫层浇筑同步跟进、设置洞内应急避险箱等措施，不断强化目标考核，全力推进施工现场标准化建设，切实提高了安全生产保障能力。着力推进工业机器人、智能装备在危险工序的应用，切实改善安全生产环境，减少安全风险，构建安全有序的工作环境。持续加大安全生产检查及隐患排查整治力度，严格按照 “四个清单”制度，闭合管理，做到 “横到边，纵到底”，不留死角，实现了自开工以来安全生产工作态势持续稳定向好，安全生产风险可控，安全生产零事故的良好局面。

工程部全体职工始终牢固树立建设百年优质工程意识，通过与各参建单位、部门员工逐年签订《质量目标管理责任书》，建立质量终身责任信息档案，逐层压实责任到每个参建者；针对混凝土衬砌成立QC小组，组织监理全过程佩戴记录仪旁站，以及建立喷射混凝土开仓证制度等，有效保证了混凝土衬砌施工质量。不断修订完善提升工程质量管理等制度，组织各参建单位质量管理人员开展冬季质量管理培训，明确以施工单位为重点、施工现场为中心，采取对质量行为和实体质量控制评价为基本手段，严格落实参建单位主体责任，不断健全质量管理体系，持续提高现场管控能力，稳步提升质量管理水平。通过实施以上种种举措，实现了工程自开工以来无质量事故的佳绩。

2015年至今，工程部全体员工人均每年仅休假68天，平均每年放弃50天的假期投身到工程建设中。他们大部分是家中独子，有的是新婚燕尔，有的是初为人父。他们放弃陪伴家人的时间，换来的是工程的早日竣工，换来的是淙淙清泉早日流进辽西的土地。

2020年初新冠肺炎疫情防控期间，在分公司疫情防控领导小组的领导下，工程部组建了防疫复工突击小组，勇敢“逆”行。为做好防疫和复工工作，突击小组连续多日加班至深夜，逐个标段修订完善复工方案；配合政府防疫检查组逐个标段营区进行防疫复工专项检查；帮助各施工项目部研究解决返岗人员隔离场所。经过不懈努力，地下泵站厂房于2月17日成为朝阳地区首个复工的工程项目，11个施工标段也于3月10日全部复工，提前实现100%复工率的目标，为完成通水任务奠定了坚实基础。