本报讯　记者严佩鑫报道　“省下的就是赚到的。我们通过严抓细管、攻关优化火炬蒸汽使用量，9月份环比减少1万吨蒸汽消耗。”11月2日，中国石油辽阳石化分公司芳烃厂能源管理工程师张剑说。今年前三季度，辽阳石化分公司节能9.21万吨标煤，节水140.57万立方米。

辽阳石化分公司牢固树立“过紧日子”的思想，在日常工作中，以强化从严精细化管理为出发点，以节能降耗为切入点，上下游装置紧密衔接，强化深度优化、全员优化，实时掌握火炬气排放情况，研判装置运行状态，千方百计降低蒸汽用量，堵住“能耗嘴”。

根据装置的生产工况实际，辽阳石化分公司进一步修订完善了火炬蒸汽阀门开度管理办法，严格要求火炬蒸汽阀门开度上限，调度中心将火炬蒸汽控制作为一项日常工作，严格监督火炬蒸汽的使用情况，监控各股火炬气压力，发现压力增加及时优化管网运行，尽可能减少火炬排放物。管理干部构建上下联动机制，及时沟通汇报，严格精细管理；技术人员根据实际情况指导班组操作；班组员工第一时间上报火炬气蒸汽阀门开度及火炬燃烧情况，做到精准调整、及时反馈。