本报记者　王云峰

“今年2月，养牛场给贫困户分红15万元。刚刚又上交给镇里12万元，用于给贫困户分红，这是今年的第二笔。”奋战了两年，终于见到养牛场盈利，43岁的薛钊一脸的欣慰。薛钊本是省委宣传部一名副处长，但在朝阳县羊山镇鲁王杖子村，他被群众亲切地称为“牛书记”。2018年3月，他响应省委号召，主动报名来到鲁王杖子村担任驻村第一书记。两年多来，他白手起家，不等不靠，带领村干部“赊账建养牛场”，干起了全镇第一个村办产业，硬是在一个杂草丛生的荒山沟，建成了一个牛存栏202头、占地30余亩的生态养牛场。

不等不靠

白手起家建养牛场

脱贫要有产业。刚驻村不久的薛钊，第一次在村“两委”会议上提出建养牛场来壮大村集体经济时，得到的不是大家的支持，而是一致反对。面对种种质疑和担心，薛钊并没有争执，而是暗下决心：一定多做实事，力争得到村民认可，把养牛场建起来。2018年3月23日，驻村不到10天，薛钊就协调铁岭某企业为村小学无偿捐助两台风暖锅炉，彻底解决了60名师生冬季取暖的问题。之后几个月，薛钊又积极联系企事业单位为村里捐图书、电脑、路灯、村部办公设施，捐建灌溉井。他还为村里的扶贫产品——鸭蛋代言，自掏腰包购买包装并通过电商平台将鸭蛋卖出了省，一次就为贫困户分红2万余元。这些实事既为村里解决了实际问题，又树立了驻村干部的良好形象，很快，薛钊便在干部群众中有了威信。

薛钊又一次提出了建设养牛场的想法。这次大家虽没有反对，但是建设养牛场投入巨大，启动资金从哪里来成了问题。“如果等万事俱备再干，就会错失良机，最终将一事无成。更何况，产业是根本，没有产业做支撑，脱贫攻坚工作、农村精神文明建设、人居环境治理等都将是空中楼阁。”薛钊态度坚决。经过反复沟通，薛钊最终和村“两委”班子达成一致，晚干不如早干，不等不靠，没有启动资金，就由第一书记担保，赊账建设养牛场。

2018年5月17日，鲁王杖子村畜牧养殖专业合作社成立。7月18日，养牛场破土动工。那一阵子，薛钊每天都奔走在找资金的路上。“筹集来了90多万元，主要用于基建，众筹190万元，镇政府把扶贫资金分两次入股养牛场共180万元，还向省里申请专项资金50万元，村民入股60万元。”薛钊说，两年来，他共募集资金500多万元。养牛场一天一个变化，电通了，路好了，网络实现了全覆盖，一个大牛棚、3个小牛棚及附属设施陆续完工，存栏肉牛202头规模的养牛场硬是奇迹般地建成了。今年2月，养牛场的第一批肉牛出栏，盈利所得为贫困户分红15万元，为村集体分红3万元。

在发展产业上，薛钊总是“野心”很大。养牛场建好了，他又将目光投向生态养鸡产业。说干就干，不久，一座面积330平方米的生态溜达鸡养殖场就很快建起来了，精心选购的2000只鸡雏投放到溜达鸡场内，鸡雏们每天吃着小杂粮，喝着山泉水，沐浴在阳光下，实现了纯生态养殖。“今年12月中旬这些生态溜达鸡就可出栏销售，到时又能为村集体增加十几万元的收入。”薛钊说。

规范制度

确保事业可持续发展

眼瞅着，薛钊变不可能为可能，硬是把扶贫产业给做了起来。如今，离驻村期满已不足一年，薛钊走后，产业能否继续发展，大伙儿都心里打鼓。“这段时间，不止一个人提醒过我，‘千万不要你一走养牛场就黄了’。”薛钊说，“我知道他们担心什么。”农村干产业难，而最难的是建立长效机制。薛钊早在今年年初就开始着手于养牛产业长效机制的建立。省农业农村厅、沈阳农业大学农业经济专家的电话成了薛钊的咨询热线，用沈阳农业大学王春平教授的话说，“薛钊是我见过的最较真的学生。”2020年3月4日，养牛场运营一年多来的第一份公示在全村11个自然屯张贴，养牛场的资金来源、运作模式、负债情况和发展远景规划都公开展示在村民面前。3月26日，村民代表大会召开，研究通过村集体股份授权代表人选并公示。4月12日，合作社成员大会召开，研究通过新社员入社、修改完善章程、聘用经理等一系列事宜，研究通过了由薛钊起草完善的村集体、土地和个人入股合作社合同。4月15日，合作社肉牛养殖项目召开第一次股东大会。优化的组织结构是基础，合理的利益分配是动力，完善的制度约束是保障，这就是薛钊建立产业发展长效机制的思路。

“养牛场虽然已经度过最困难的发展时期，但是还存在很多问题。我要抓住最后这段驻村时间，尽全力让养牛场能够‘活’下来、立得住、走得远。”薛钊还透露说，“有了产业做支撑，今年鲁王杖子村要努力创建省级文明村。”在农村精神文明建设方面，“牛书记”还有很多想法……