本报记者 孙大卫 见习记者 刘璐 赵婷婷

辽商，商辽。

每一位从辽宁走出去的企业家，从未忘记自己辽宁人的身份，也从未停止过对家乡发展的惦念。

日前，在辽商总会首届科技创新与金融服务助力辽宁振兴发展论坛上，中国福信集团董事长吴迪畅谈了他对家乡发展的关注和建议。

记者：今年是一个特殊的年份，您如何看待辽宁的“危与机”？

吴迪：新冠肺炎疫情就像一面特殊的镜子，让优势和劣势都被放大。与其说疫情给经济带来了冲击和影响，我更认为这是一次企业和地区共同扬长避短的机会。

工业基地的根本是工业，如今的辽宁只是遇到了思想观念的瓶颈。扭转观念，转变作风，环境就会变暖，创新就有土壤，人才也将回流，产业也会发展。于辽宁而言，重大轻小、爱端铁饭碗的旧思维在某种程度上使得创新创业的土壤稍显贫瘠。中小企业守护自己心中火苗持续燃烧固然重要，但更重要的是，有人愿意为这团火添柴加油。

记者：您认为辽宁的环境应该如何优化？

吴迪：改变，从来就不是一件容易的事情。我在这里长大也深爱并了解这块土地。我认为，要做到“五不得”，方能得到更好的发展。

怨不得。用想办法代替发牢骚，树立更多榜样典型，传递更多正能量，把信心转化为生产力。急不得。要在可能性与可行性上，立长志、有耐性、久久为功。等不得。规划是长远的，但行动必须是及时的，要让企业有获得感，要给予企业“医院式照顾”，有针对性地解决他们的问题，对症下药。粗不得。无论是企业、政府还是社会，都要做“有准备的头脑”。软不得。很多事情只是嘴上说说，效果往往不会太好，必须建立奖惩措施，“手腕要硬”，原则性要强。

记者：您接下来打算和辽宁进行哪些更深入的合作？

吴迪：我是辽宁人，对辽宁有很深的感情。作为民生银行的董事，我希望今后能发挥银行的纽带作用，支持辽宁本地的中小企业、小微企业、科创企业，探讨出一些技术方面的结论，让企业能少跑弯路，为他们节省时间。同时也会继续在辽宁做一些助学、助困方面的工作，让更多有需要的人得到帮助。