本报讯　　国网葫芦岛供电公司在做好“六稳”工作、落实“六保”任务中自觉践行央企责任，日前推出十项营商新举措，为葫芦岛经济全面复苏提供强大动能。

两个优化，促进业务提质增速。优化服务资源，做优市区配套电网项目中心、做实各县区配套电网项目分中心。优化支撑团队，选拔精干力量组成专业化服务团队，编制业扩报装业务指导书，为客户提供专业高效的办电服务。

两个压减，促进办电质优价廉。压减办电成本，实行客户工程标准化管理，提高设备的通用性、互换性，帮助客户压缩工程造价、降低后续运维成本；压减接电时长，合理安排停送电计划；全面推广配套电网工程施工带电作业，提升带电作业率，缩减接电时长的同时，提升供电可靠性。

三个创新，实现办电便捷高效。创新专享服务，客户经理全程代理办电业务，协调公司内部相关专业，完成客户所需手续的流转和传递；建立省、市政府重点工程领导包保责任制。创新契约服务，结合客户意向合理安排接电时间和电网工程工期，与客户商定配套电网工程完成时间，签订服务契约，实现配套电网工程与客户工程精准对接。创新线上服务，打通政务信息平台数据接口，线上获取证照信息，让数据跑路，代替客户跑腿；拓展方案设计一体化系统功能，实现客户资料电子化采集、线上传送，勘查信息自动上传、供电方案线上审核，合同、协议线上传送、线上签订。

三个强化，实现办电公开透明。强化信息公开，通过供电营业厅、网络等渠道，全面公开电价、电费、办电流程等信息，公开工程造价参考手册、验收标准、办电进度等信息。强化信息共享，常态发布开闭所、配电站空余间隔，公用变压器及线路可开放容量、负面清单等电网资源信息，实时动态更新，实现内部资源共享，精简方案审批，提高工作效率。强化服务监管，组建专业化监察队伍，严把办电时限关、办电成本关、服务质量关，刀刃向内、打通壁垒、突破藩篱。

截至目前，该公司高低压平均接电时长分别压缩至48.81天和8.64天，户均办电成本减少6.1万元，客户的电力获得指数显著提升。

王海洋 本报记者 翟新群