本报记者 刘大毅

日前，营口金辰机械股份有限公司发布的2019年年报显示，去年公司实现营收8.62亿元，同比增长13.97%，主要产品光伏组件设备销售额同比增长约15%。在生产这些拳头设备的过程中，公司生产系统装配部装配二班功不可没，该班组坚持以一流装配质量为主要内容，以安全高效为目标，取得了突出成效，先后多次被公司评为优秀班组。

装配二班共有22名员工，平均年龄38岁，承担着公司近三分之二功能性设备的装配任务，而组装这些功能性设备一直是生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。

在班组建设方面，装配二班确定以建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩四个“一流”为主要内容，以保持安全生产、打造和谐团队为目标，做到有方案、有措施、有考核、有奖惩，使班组建设的有效开展落到了实处。

随着公司业务的不断扩大和新产品技术含量的不断增加，班组开展了有针对性的业务知识、专业技能培训，班组成员共计参加了80人次的技术培训、岗位练兵，业务水平明显提高。班组还积极开展导师带徒活动，班组中的老师傅耐心指导新入厂的大学毕业生，在空闲时间和他们谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求他们把理论知识和实践结合起来，努力做到理论上更加扎实、技术上精益求精，务实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。

为创造一流工作业绩，班组深入开展技术创新活动，牢固树立成本控制、节约降耗意识，特别是近三年，他们积极研究新技术、新工艺，努力改进工艺设备，改善操作，对于技术含量高、装配难度大的设备，班组成员积极与技术人员配合，不断创新，以满足客户的技术要求。2017年，装配二班全年装配功能设备1544台，2018年，通过改进工艺和改善操作，全年装配功能设备2200台，取得了显著的成效。

金辰机械股份有限公司相关负责人表示，随着未来国内光伏组件客户持续扩产和产品、技术走向高端化，以及进口替代大势所趋，像金辰这样的光伏设备厂商将迎来更好的发展机遇。金辰将以装配二班为典型示范，通过开展一流班组建设活动，提升全员道德文化素质、技术水平，使班组建设逐步达到管理科学化、特色化，让班组朝着技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型方向发展，实现个人与集体双赢，用更多高品质的产品回报社会、回报客户。