本报记者 刘大毅

中石油锦州石化公司煅烧车间工艺三班承担着繁重的产品部件生产任务，是公司有名的“苦、脏、累、险”岗位。近年来，该班组在公司的安全、质量、班组建设等多项考核中均名列前茅，被授予“辽宁工人先锋号”等多项荣誉称号。班组员工始终认为，班组建设如同打组合拳，安全和质量等如同组合拳中的每一个分解动作，分解动作做好了，组合拳打起来就顺畅。

煅烧车间工艺三班组建于1995年，现有成员11人，平均年龄41岁。多年来，该班组积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、操作规程等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名员工内心深处，提高职工自我保护能力。二是规范班前会、班后会及班组安全活动，采取规程学习、案例教育等方式，让班中员工明确安全要点，吸取安全事故教训。三是提倡员工在工作中相互进行安全提示，通过相互提醒，保证共同安全。四是长期坚持班前检查交接、班中巡回检查、班后总结经验和定期集体排查隐患等一系列安全管理措施。

班组常打交道的回转床、回转窑等装置在生产中烟道积存大量焦粉，在影响炉膛负压的同时也降低了锅炉换热效率。2016年装置大检修期间，车间决定进行人工清理，工艺三班成立突击队，戴着防尘口罩，钻入两套装置的烟道内，用扁铲、铁棍将管束间隙内的焦块一点点打碎，又将手推车抬入烟道内，将烟道内的焦粉一车车推出。仅此一项，就为企业全年增效近220万元。

由于员工休假，班中会出现短暂缺员的情况，若不合理安排会严重影响班组的安全平稳生产。工艺三班根据自身情况，结合公司提出的“一岗多能”要求，制定了自己的一套培训方案。班组在回转窑内操、回转窑外操岗位之间，回转床内操、回转床外操岗位之间，回转床煅前巡线、回转床煅后巡线岗位之间，回转床锅炉和回转窑锅炉岗位之间开展互相学习。班长张金有还对班中的年轻员工提出了更高要求，在做好主操作岗位的前提下，进行全流程系统学习，由易到难，逐步成为班组的业务骨干。在培训的方式上，班组要求对应的岗位人员互结对子，采取自学为主、互帮互学的方式。利用副班、班前会以及当班时间集中辅导，模拟操作。作为技师，张金有亲自为班中员工讲课培训，课前他精心准备，结合自身经验及操作实际，分别将两装置的重要操作调节制作成PPT。在公司举行的技能竞赛中，班组员工多次取得佳绩，为车间整体技能水平的提高作出了贡献，也为车间人员紧张和劳动强度增大时，做好了人员储备。