本报记者 刘大毅

当天布置的工作绝不过夜，平均每人年义务献工达400小时以上——在鞍山三冶建筑工程有限公司这台大机器里，电钳班的15名员工就像其中的一个小零件，在岗位上尽心尽责，让纯朴的敬业精神在这儿得到升华。

电钳班班组担负着公司电器系统及搅拌设备的检修维护工作，为做到制度严谨和规范管理，电钳班组结合公司管理制度和工作实际，制定了《岗位人员责任制》《安全生产质量责任规范》等一系列用于规范班组成员管理的制度并严格执行。为了保证出勤率，保证工作质量，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和工时制度，使班组的各项工作做到有章可循，有规可依，保障班组管理严细畅通；同时日常工作严格按照操作规程进行，绝不违规操作。由于公司设备频繁运转生产，磨损严重，需要及时维护保养的工作量非常大，电钳班实行了检修跟班制度，在班长韩涛的带领下，每天加班加点，多年来几乎没休过一个完整的节假日。在生产高峰期，他们经常每天加班到深夜一两点，第二天照常上班，始终全力以赴坚守在生产第一线上，这种“连轴转”式的工作方式对于电钳班组人员来说已经习以为常。曾经有一次，公司正是生产旺季，日生产混凝土量达2000立方米左右，在生产过程中，半夜11点，一台搅拌机突然电器线路出现故障，无法正常运转。为了确保生产，他们第一时间现身施工区域，进行设备检修排查。看图纸查找线路故障，班组人员分工明确，各负其责，不怕脏，不怕累。由于时间紧任务重，大家争分夺秒，饿着肚子不歇气地连续工作7个小时，直至早晨6点多，终于完成了这次抢修工作，保障了设备正常运转。

公司混凝土搅拌运输车上下料斗及卸料槽长期依赖厂家维修，每年用于更换和维修该备件的费用也相当昂贵。为了节约生产成本，把更多的资金用到生产材料的储备上，2018年12月份，该班组利用企业生产淡季间隙，向企业领导主动请缨，自主研究制作和维修混凝土运输车上下料斗及卸料槽。当时正值冬季，天气特别寒冷，全班没有一个人提出困难。为了加快制作进度，保证春节后投入正常生产，全班同志一直加班加点到年三十，从初二开始又正常上班，在没有任何机械辅助设备的条件下，班组人员齐心协力克服了人员少、任务重的困难，经过仔细认真的测绘和放样，在不到20天的时间里，成功研究制作混凝土搅拌运输车上下料斗及卸料槽20套，为企业节约15万元。同时在这一基础上，又相继自主制作了铲车的铲斗、搅拌楼的下料斗、集料斗衬板等，又为企业节约20余万元。