东科药业生产车间场景。本报特约记者 门 莹 摄
本报讯 记者周明 崔振波报道 3月23日,辽宁富瑞新材料有限公司年产6000吨芳纶纤维项目在抚顺市高新区奠基。3个月来,占地200亩的主厂区已经有了模样,配料间、罐区、污水处理区域等配套设施也正在加紧建设之中。
“高新区管委会为我们提供了‘保姆式’服务,在生活上解除了我们的后顾之忧。‘项目管家’代为办理各项审批手续,为项目开工争取了时间。”总经理李林说。当初,他们选择将项目落户在抚顺不仅出于家乡情怀,更看重高新区基础设施、贴心服务等比较优势。如今,项目建设正在有序推进,预计明年3月投料试车。项目达产达效后,将成为全球第五大芳纶纤维生产企业,为高新区成为国内外重要的高性能纤维研发生产基地提供了支撑。
今年以来,抚顺市全力推进“项目管家”服务制度,定人、定责,实行清单化管理,为项目和企业提供“店小二”式服务,帮助企业解决项目建设中出现的各类问题。目前,抚顺已经为454家企业配备了“管家”。
抚顺市“项目管家”服务队伍主要由项目(企业)所在乡镇、街道的主要领导或县区相关部门领导构成,一些关键或重大项目(企业)的“管家”,由县区级领导担任。“项目管家”从前期手续审批到开工建设,直至竣工投产,提供全方位、全过程的组织协调服务,以超前、主动、优质、快节奏、高效率服务为基本要求,及时掌握项目动态,了解项目(企业)遇到的问题和诉求,并协调职能部门加以解决,推动项目建设,促进高质量发展。
为更好地帮助企业解决难题,抚顺市建立了问题协调解决机制,市政府主要领导率领市直相关部门每两周到各县区以现场办公的形式,有针对性地破解项目建设中遇到的重大问题。针对重大项目,抚顺市成立工作专班,逐个项目明确前置条件、审批流程、配套标准、资金安排、责任划分、时间节点,确保全市项目建设高效推进、按期达标,形成重大项目调度管理的新模式。
为贯彻“项目为王”理念,抚顺市起草制定《2020年项目建设工作考核办法》,从总量、结构、质量三个方面全面考核项目建设和投资工作完成情况、“飞地经济”和园区建设工作完成情况、储备项目前期工作完成情况。建立亿元以上项目由市政府相关领导每周调度和500万元以上项目由市发改委定期调度推进工作机制,制定亿元以上项目靶向精准的问题清单、解决问题的标准清单、实施标准化的责任清单,为实现项目建设过程管控有效、工作闭环严密、组织穿透有力、建设成效明显的调度推进工作机制奠定了基础,创造了条件。
如今,把因疫情耽误的时间抢回来,成了所有抚顺人肩上的重担,一批重大项目的开工建设,为全市经济高质量发展增添全新动力。辽宁康达医疗器械科技有限公司口罩项目建成后可实现年产值约1.8亿元,利税3000万元;新宾满族自治县以氢能源集聚为主题的氢能小镇、氢能高速路、氢能汽车运营为主要内容的项目正抓紧时间忙建设;东联安信公司投资1亿元的三期建设项目,达产达效后,可实现产值5亿元,纳税5000万元;落户清原满族自治县的中恒集团生物质热电和风力发电项目建成投产后,将成为当地经济发展的压舱石。