本报讯　　记者金晓玲报道　　4月29日，方大集团北方重工的装配车间里，员工穿梭忙碌。完成司法重整并实施混合所有制改革一年来，北方重工的发展步伐持续加快。尤其是今年以来，公司上下积极应对疫情挑战，一季度新增订货10.3亿元，同比增长275%，各车间的生产任务应接不暇，员工加班加点赶订单。

去年4月30日，辽宁方大集团依法成为北方重工的第一大股东，北方重工成为一家由方大集团和金融普通债权人共同持股的混合所有制公司。混改为有着90多年历史的北方重工带来全新的经营发展理念、市场化的体制机制和雄厚的资源。从企业产、供、销、技、财架构重建，到全面梳理优化工作流程、整治各环节的“跑冒滴漏”，再到130余项规章制度密集出台、持续提升精细化管理水平……北方重工发生着翻天覆地的深刻变化，企业商誉迅速重建，当年新增订货18.57亿元，同比增长43.28%，重整收益加生产经营实现盈利共计5.6亿元。

今年是北方重工生产经营扭亏攻坚的关键之年。北方重工于2月10日全面复工复产，一手抓疫情防控，一手抓生产经营；锁定全年发展目标，一边有序安排重点项目、重点产品生产，全力抢进度、确保交货期，一边探索推行“产品+服务”业务模式、积极开拓新兴市场。

营销人员主动出击，采取“云办公”方式与用户进行信息沟通、技术交流、商务洽谈，促成了一笔笔订货合同成功签订。技术研发团队密切跟踪市场动向，进行科学研判，加快产品技术升级和新产品研发。年初以来，沈阳地铁二号线南延线项目两台盾构机技术改造再升级，进一步确立了北方重工在盾构机市场领域的技术领先地位；新型烧结环冷机等一批新开发的产品，成为企业打造新增长点的重要支撑。3月1日，由北方重工自主设计研发的国内首台T12主动式多功能履带铲运机在工况条件下试车成功，实现铲土、运输、推平、整理等施工作业一次完成。

“订单足，员工心里就安稳。”企业相关负责人对记者说，“大家都憋足了劲儿好好干，一定把受疫情影响的进度抢回来，合力打开企业持续加速发展的新局面！”

（图为北方重工生产任务饱满，工人加紧赶制订单。

本报记者　　金晓玲　　摄）