本报讯 记者刘永安报道 “兴隆台区委主要领导主动跟踪项目进展，加速了审批时间，我们的项目从立项到开工所用的时间比预计缩短了近一个月。”辽宁中天企业集团盘锦分公司总经理周春雷谈及三级领导定点联系制度时深有感触地说。盘锦市的三级领导定点联系制度及时解决项目遇到的问题，推进了项目落地。1月至10月，盘锦实施500万元以上项目465项，完成投资343.8亿元，投资总量位于全省第四。

为确保重大项目按期推进，盘锦实行三级领导定点联系工作机制，成立了全市重大项目工作推进组和华锦阿美项目、宝来轻烃二期项目等两个重大项目专班，市委书记、市长做班长，实施周调度，月报告。项目建设中的问题及时解决，及时上交。其他重大项目成立小分队推进。一般项目由市、县两级领导牵头包保，相关责任部门联动推进。

为确保把全部项目抓牢、抓实、抓细，盘锦市各级领导走基层，破难题，开展招商引资、争资争项、项目建设、要素保障和环境优化五大攻坚，全面推动项目建设。兴隆台区每半个月举办一次重点项目企业座谈，区委、区政府主要领导主动跟踪问题解决情况，为企业间搭桥，促成万达集团与中天集团合作，解决了项目遗留问题，推进了项目建设。