本报讯 沈阳市于洪区将项目作为振兴发展的核心动力源，聚焦主导产业引进、培育项目，千方百计扩增量、优存量，通过对全区亿元以上项目落实“项目管家”制度、实行专人包保服务等举措，全面提高项目工作效能。

今年以来，于洪区以构建高质量项目工作队伍为先导，提升项目工作层级，优化项目引进和服务机制，推动项目服务贯穿全过程、全周期，有效推动项目工作。针对重大项目，在党政主要领导牵头的基础上，成立由区级领导牵头推进的工作专班，编制重点工作“鱼骨图”，并联推进各关键环节。

目前，围绕项目协议洽谈、用地整理、基础设施配套3条主线，于洪区成立了由分管经济的区领导带领属地街道和区直机关抽调人员组成的项目用地土地整理工作专班；由分管招商的副区长带领招商和协议审定部门组成的协议洽谈推进工作专班；由分管配套的副区长带领区建设局、城建事务服务中心组成的市政基础设施配套工作专班，协调推进电力排迁、道路管网等配套设施建设。三条主线、三大专班为项目落地保驾护航。

截至7月底，于洪区2019年亿元以上项目已入库84个，计划总投资708.58亿元，年度计划投资203.75亿元，其中，20亿元以上50亿元以下项目6个、10亿元以上20亿元以下项目18个。84个入库项目已开复工76个，开复工率达90.5%。结转续建项目66个，上半年率先在全市实现复工率100%。

在此基础上，该区进一步做实“1+3+12+N”招商体系，以市场化思维为指导，通过构建灵活薪酬激励机制，建立精简高效的科学化招商工作体制，围绕智能装备制造等领域，引进、发掘、储备一批重大优质产业项目，形成区域发展的新增长点和新动能。