本报讯 记者唐佳丽报道 通过劳动、人事、分配制度改革，年底前，我省省属企业将基本建立能上能下、能进能出、能增能减的市场化经营机制；明年底，省属企业将切实解决“大锅饭”“铁交椅”问题。近日，省国资委在省属企业三项制度改革专项行动推进会议上，公布了相关举措。

深化三项制度改革是国有企业改革的重要内容，是企业发展的永恒主题。近几年，省属企业持续完善体制机制建设，在市场化用工分配机制等方面积极实践，取得了一定成效。但是，作为国企改革中一项较为艰难的改革任务，从总体看，我省国企三项制度改革尚未在较大范围取得实质性进展，体制机制方面存在许多问题，对全省国企发展的制约作用仍在。

正视问题，珍惜当前难得的历史机遇，我省决定坚决改变当前不适应国企发展需要的体制机制，在省属国企全面推行三项制度改革，并力争在两年内完成全部改革任务。“把一项改革任务作为专项行动推广，表明我省着力破除长期制约国企发展‘顽疾’的决心。”省国资委相关负责人表示。

在国企改革向纵深推进的关键节点，拿下三项制度改革这块难啃的硬骨头，需要解放思想、大胆探索，总体谋划方案与举措。为此，省国资委印发《省属企业三项制度改革专项行动实施方案》（以下简称《方案》），结合省属企业实际，制订了两大核心指标、三方面任务、十个项目、二十个具体任务的专项行动内容。

以提高劳动生产率和提高人工成本利润率为两大核心指标，以着力解决管理人员能上能下问题，打破“铁交椅”，（下转第二版）