（上接第一版）因受凌河水滋养，且未曾开发，水泉村自然生态优越，但问题就在于，如何让这些沉睡的资源“醒”过来、“活”起来。

唐廷波分析，水泉村之所以穷，主要症结在于“散”，一家一户，各干各的，人心不齐、方向不一、规模不大、产出不高。

顺着这个思路，唐廷波和其他“两委”班子成员研究出了水泉村全新的发展规划。目标：做强做大农业旅游。途径：土地连成片、农民抱成团、资金打成捆、产业做成链。

2016年7月，水泉村村集体领办，成立土地股份专业合作社，建档立卡贫困户全部吸纳入社。之后，在自愿情况下将村民的土地流转出来，再统一经营、统一管理，变“船小行不稳”为“船大抗风浪”。

俗话说，一口吃不成胖子。所以，水泉村每年设定一个主攻方向，小步快走。

2016年，建起120亩设施大棚，搞蓝莓、蔬菜认养；

2017年，种植200亩花卉，形成波斯菊、硫化菊、矢车菊和百日菊花海“矩阵”；

2018年，发展280亩采摘园，种植芸豆、辣椒、茄子等蔬菜，乡野开始变绿。

此外，餐饮服务、游乐设施先后上马。

侍弄花草、管理大棚、烹饪掌勺……项目发展带来岗位增多，贫困户热情加入，凭本事自食其力，“造血机能”日益完善。加上流转土地和入股分红的收入，贫困户比着“摘帽”。

“咱村的项目，帮我们找到了希望。”在蔬菜区忙活的村民李泽祥，闻听记者来采访，自发赶过来吐心声，“一个月3500元，收入稳定保靠，去年我跟咱们村一起‘摘了帽’，生活有奔头了。”

开业至今，景区游客接待量已超过11万人次，收入达76万余元。村集体有钱了，便有了滚动发展的实力和底气。

下一步计划已提上日程。“流转后山800亩地，做观光、搞垂钓；建游客中心，将一日游发展成多日游。凭着咱这儿的天时地利，再加上越来越有干劲的人们，咱们村和咱们的日子都会越来越美好。”唐廷波信心满满。

记者感言

“旅游+”，一张精准的扶贫牌，也是不少村落积极探索的脱贫之策，但一窝蜂、标准化、无特色的复制，容易造成“审美疲劳”，最终“泯然众人”。

水泉村结合自身优势资源，以村集体领办的做法，统一发展规划，制定长效机制，密切与贫困户利益联结，真正激发了贫困户的内生动力。将寂静的乡野打造成热闹景点的同时，实现了发展经济与保护生态双赢。

山清水秀的风景，变成充满希望的“钱”景，水泉实践，值得借鉴。