本报讯　近日，双塔区政府召开“项目管家”调度协调会议，对海绵钛异地搬迁建设项目、世纪广场项目等7个重点项目实施过程中存在的问题进行了专题研究，确定了每个问题解决的时间节点和具体责任部门，要求区营商局按照时间节点定期进行督导。像这样的会议，该区每半个月就召开一次，集中协调解决项目审批、项目建设过程中遇到的难题，截至目前，成功为重点企业、重点项目解决问题40个，有力推动了项目落地开工。

目前，双塔区成立由区政府主要领导任组长，分管领导任副组长，园(景)区、乡(镇)街、相关区直部门参加的“项目管家”工作领导小组，统筹推进“项目管家”工作。对重点项目实行动态管理，对总投资500万元以上的本年新建项目和续建项目，纳入“项目管家”服务范围，建立项目库，根据属地、属事原则，逐个项目确定“项目管家”，按照项目开复工的节点要求，限时解决问题、办结手续；对项目出现的问题，各园(景)区、乡(镇)街、相关区直部门对企业(项目单位)逐一进行认真梳理、研究和确认，提出解决问题的工作建议，形成项目“问题台账”，并明确责任单位、责任人和办理时限；采取“1+N”模式管理，对资产投资500万元以上所有项目，组建项目班子；对项目签约、审批、建设、入统、运营全过程进行跟踪服务，化解问题实施“销号制”和“跟踪督查制”，确保服务企业、服务项目工作取得实效。

姜　强　本报记者　张　旭