对于招商引资的重要性，我们大会小会已经强调了很多次，大家都有很深刻的认识。但我们决不能仅仅停留在认识层面，一定要知行合一，说到做到、干就干好。在招商引资上要做到“四真”。

真招商。招商引资是个苦差事、累活计，不可能一次成功。我也跟大家讲过，不求每次外出都有成果，但我们的干部要从中得到锻炼，取得进步。大家必须真出去、真招商，决不能应付、糊弄，出去走了一圈，一个企业也没去，一个客商也没见，除了车票什么都没带回来，当“两面人”。

真服务。对于拿出真金白银、真心在北票投资的企业，要落实好“项目管家”“项目秘书”，给予“一条龙”“保姆式”服务，让企业在最短时间开工投产达效；另一方面，对于签了协议、迟迟不开工建设的项目，或是生产规模与占用土地、标房不相匹配、造成浪费的项目，一定要敢于清理、坚决清理。

真安商。招商很重要，安商更重要。每一个在北票扎根的企业都是我们的宝贵财富，不仅帮助我们解决了就业问题，贡献了税收，更是宣传推介北票的活名片。如果不能留住这些企业，就是我们工作的失职。所以，我们一定要帮助企业解决生产经营中的困难，让他们在北票安心发展。

真考核。没有严格的考核督促，目标任务就会流于形式。我们一定要在考核上下真功夫，坚持一月一调度、一月一通报、半年一总结、全年大排名；要分开层次、排出名次，让大家比着干，“是骡子是马拉出来遛遛”。在这个问题上，我们要实事求是、敢于较真，决不能有“老好人”心态，谁也不想得罪。

只有做到了上述“四真”，才能在招商引资工作中真正实现招得来留得住。

北票要发展，就决不能只守着自己的“一亩三分地”过日子，必须解放思想，坚持开放合作。要把资金、资产、资本放在有能力的人手中，使其发挥最大效能。特别是要做好老企业合资合作、转型升级这篇“文章”。现在看，利用老企业的项目、技术、厂房等资源，开展以商招商、合资合作，是成本最低、效果最好的发展方式，不仅能有效盘活“僵尸企业”的闲置资源，更能帮助本土企业获得域外大企业在资金、技术等方面的支持，实现联强靠大、借力发展。一方面，要以“六大巨型企业”为重点，通过合资合作方式，引进上下游关联产业项目，全力打造产业集群；另一方面，要理清92家“四上企业”状态，把可利用的优质企业、优质资源梳理出来，有针对性地做好项目包装，进一步增强对域外企业的吸引力。这样，我们才能提高招商成功率，才能把“蛋糕”越做越大。

因此，我们要积极“走出去”“引进来”，紧紧盯住京津冀，面向全国，围绕实体制造业、农业产业化抓招商。要坚持大小企业一起招，只有实现就业增加，老百姓才能安居乐业。

——北票市委书记张秀军日前在全市招商引资调度会上如是说

本报记者　张　辉　整理