本报讯 记者张继锋 文继红报道 初夏时节，义县七里河镇七里河村老庭沟一派生机盎然的景象，金丝枣、红袍李子等果树新芽吐绿，昔日的荒山秃岭变成了生态果园。当地干部群众说，“三变”改革让老庭沟的荒山资源“活了”。

面对农业产业结构调整、壮大村集体经济、促进贫困群众稳定增收等课题，锦州市坚持以改革思维和创新实践寻求突破，以农村“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革为引领，以打造“股份农民”为核心，激发乡村发展活力。

锦州按照“联产联业、联股连心、变多股多、占多红多”的发展思路，完善“经营主体+村集体+普通农户+贫困户”这一基本的股权联结机制，探索出“三变”+特色农业、“三变”+企社合作、“三变”+乡村旅游等多种“三变”改革模式，激发了壮大农村集体经济的内生动力。如今，义县已有1.9万农户成为股东，建档立卡贫困户基本实现股东全覆盖。

锦州围绕盘活农村土地、资本、劳动力、技术等资源要素，对集体土地、林地、草地、荒山、房屋、基础设施等资源，以股权形式入股经营主体，按股权比例获得收益。“三变”改革成效显著。2018年，义县新增高效田3000公顷，新增果树面积1867公顷，新建果树标准园30个，农业产业结构调整实现了历史性重大突破。

通过“三变”搭建的股权平台，把贫困户与企业、合作社等经营主体有机连接起来，变“输血”为“造血”，使贫困群众获得长期、稳定、可持续的收入，脱贫攻坚步伐不断加快。2018年，义县实现5421名贫困人口脱贫，48个贫困村销号。在“三变”改革中，乡村两级党组织积极引领农村经济发展，集体经济实力明显增强，截至2018年底，全县消灭了大多数“空壳村”。

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