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省供销社不断加大为农服务中心、农民专业合作社、农村综合服务社规范化建设力度，制定农民专业合作社示范社、农村综合服务社星级考核监测工作方案，指导全系统为农民提供“菜单式”“保姆式”托管服务。同时，深化与省中行等金融机构的合作，加快金融服务便民网点布局，打通农村金融服务“最后一公里”。

从完善制度入手，省供销社重点围绕社有企业经营业绩考核和日常管理、薪酬管理、监事会监督及党建工作细化举措，建立健全社有资产监督管理办法、社有企业重大事项决策管理等10项制度，严格社有企业制度执行，为做强做优做大社有企业打下坚实基础。

此外，全系统早安排早行动，主动适应农业种植结构调整带来的需求变化，不断优化货源结构，加大采购力度，在完成化肥储备任务的同时，严把进货关，努力满足农民用肥用药需求，全力保障春耕农资市场供应。