本报讯　　2月27日，记者获悉，辽阳市“千名干部包千企”活动开展以来，弓长岭区27名包促干部深入企业，已收集问题18个，包促干部们正在梳理收集到的问题，积极协调相关单位，并及时向企业反馈问题办理进展情况。

今年以来，弓长岭区切实把“千名干部包千企”活动摆上重要位置，持续深化“五包五促”活动，聚焦“包项目、促发展”，精心谋划、认真组织、深入推进，力求活动取得良好成效。

创新思路，实现联络员“全覆盖”。弓长岭区为联系该区企业的6名副市级领导，有针对性地安排区委书记、区长等8名正副县级领导及科级干部作为对接区领导和联络员。同时，弓长岭区结合55家企业和包促领导的不同情况，从业务对应、需求对应、地域对应等不同角度，选拔正副科级领导干部48名，建立联络员队伍，主动为市、区包促领导与企业家搞好全方位协调对接服务。

深入动员，营造浓厚的活动氛围。辽阳市委召开“千名干部包千企”活动推进会议之后，弓长岭区委立即组织召开了活动动员部署会议和培训会议。随后，各乡镇（街）、各区直部门也迅速召开落实会议，广泛动员，全区广大党员积极响应区委号召，踊跃投身服务企业一线，全区上下迅速掀起了“千名干部包千企”活动热潮。目前，各包促组已召开座谈会16次，并发放了调查问卷。

创新举措、分级调度，推动“千名干部包千企”活动取得扎实成效。弓长岭区建立了“三级调度”工作机制。第一层级为区级调度工作会议，每两个月调度一次情况；第二层级为乡镇（街）包促组调度工作会议，每月调度一次情况。由区委书记、区人大常委会主任、区长、区政协主席分别负责一个乡镇（街）包促组，听取工作进展情况，分析活动中收集的问题，提出解决意见；第三层级为包促领导调度工作会议，包促领导对企业提出的问题，要立即召集相关部门及时研究、限时答复。

明确任务、落实责任，有效解决“千名干部包千企”活动收集的问题建议。弓长岭区要求各乡镇（街）、各部门、各单位主要负责同志对本地区、本部门、本单位的活动负总责，在带头做好各项包促工作的同时，积极督促班子其他成员经常深入企业，推动活动深入开展。同时，各级领导干部强化责任意识，真正沉下心来、扑下身子，走进项目现场、深入企业一线，为企业鼓干劲、出主意、解难题，与企业交真情，为企业办实事。

于福海　　本报记者　　严佩鑫