本报讯　阜新市海州区在推进重点项目和重点工作过程中，深感条块分割、部门壁垒是亟待破解的瓶颈问题。为此，该区按照“一个重点项目（重点工作）、一名领导、一个班子”的工作机制，建立“班长+职能部门+办公室”的工作专班，运行两个多月来成效明显。

中褚钛业（阜新）有限公司输电线下面有数十棵树木，按照相关规定，不具备通电条件。眼看进口的原料再有几天就要进厂，电炉却没有电，企业负责人心急如焚。去年11月13日，海州区成立推进中褚钛业（阜新）有限公司重点项目工作专班，班长由区委常委担任，副班长是海州工业园区管委会负责人，成员包括发改局、财政局、住建局等。工作专班组建后，仅用一周时间就解决了企业用电难题。

据海州区委主要负责人介绍，海州区成立了9个工作专班。工作专班具有专业化、集约化、扁平化的特点，消除了部门壁垒，可以统筹各类资源、整合部门力量，专职专责抓好招商引资、服务企业、民生保障等重点工作，确保重点项目按期高质量完成。陈雨萌　本报记者　侯悦林