“3个1000亿,今年能完成”

辽宁日报 2019年02月12日

本报记者  董翰博

“3个1000亿,今年能完成不?”

“能!”

大年初七,春节长假后上班首日,面对主要领导的“开年第一问”,省沈抚新区管委会招商局局长张景艳的回答底气十足。

项目是区域变化的魔方,也是地区竞争的砝码。今年是省沈抚新区的“项目年”,3个1000亿,是新区“项目年”提出的目标——开工建设项目总投资达1000亿元,签约项目总投资达1000亿元,储备项目总投资达1000亿元。

新区全体招商干部的底气来自哪里?来自沈抚改革创新示范区的叠加优势,来自全区上下谋项目、推项目、促项目的浓厚氛围。

“百利威电商产业园项目的建筑外立面调整和场地平整,要赶快协调相关部门尽早解决,确保项目尽快顺利开工。”刚上班,张景艳就召集同事开起了项目调度会,查进度、找问题、想对策,详细了解区内项目进展,“要把影响项目开工的‘扣子’一一解开。”会议结束后,张景艳还要去新区内调研现有的闲置资产,研究下一步盘活这些资产的方案。

在省沈抚新区,针对项目见实情、问实况、求进展、出实招,一直是常态。透过干部们的忙碌状态,清晰可见全区上下谋项目的用心、上项目的决心、服务项目的精心。

刚上班,省沈抚新区改革发展局局长慈鸿钢就接到一家民营企业的求助电话。“企业融资遇到了困难,需要拆借资金,我们立刻帮助他们对接新区内的一家担保公司,力争第一时间帮助企业解决问题。”慈鸿钢说,从项目审批、土地供应到资金筹措、服务保障,新区采取了很多创新性的思路和举措,多点发力、多措并举,为项目建设和企业提供优质服务。

“新的一年,新区任重道远。以改革创新为引领,我们将以只争朝夕、顽强奋进的精神力量和措施有力、勤恳务实的工作风貌,将新区建设成为辽宁振兴发展的新引擎。”慈鸿钢说。