本报讯 1月14日，记者获悉，辽阳石化公司采取推进直采、打破独家、公开招标、采购物资标准化等举措，持续向物资采购环节要效益。2018年，公司实现降低采购成本1.26亿元。

去年，辽阳石化公司通过降低大宗原料采购成本方式增效，一方面利用价格变化规律，找时机算细账，低油价多进、高油价少进，降低采购成本；另一方面，以效益产品为导向，充分发挥采购的增效作用，努力让创效装置吃好、吃饱，以增采保创效。同时，辽阳石化公司开展技术、渠道、价格、消耗全方位对标攻关，使化工三剂采购费用同比大幅下降，仅芳烃PX吸附剂每吨单价就由34.1万元下降到23.58万元。

辽阳石化公司还开发公司物资超市系统，与京东合作建立电子超市，实现劳保用品网上集中采购，提高了物资采购效率和透明度。物资直采率达到98.25%，同比提高1.03个百分点。

此外，辽阳石化公司强化煤炭采购管理，实现降低采购成本1389万元。在清仓利库工作中，公司库存物资从2016年的5.2亿元下降到2018年年底的3.2亿元。

董新光 本报记者 严佩鑫