创新体制机制让实干担当者“发光”

辽宁日报 2019年01月03日

王 健 大连市甘井子区泡崖街道办事处主任

消除“多干多错、少干少错、不干不错”的心态,需要强化学习教育提高认识,最根本的还是要从体制机制入手,让干事者愿意多干、敢于多干、能够多干。

为实干担当者“添彩”。健全完善考核评价机制,增强科学性和可操作性,有效解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”问题。在一定时期里,各种“一票否决”充斥着各条战线,导致基层干部为避免被否决而养成不出事的求稳心态。应该对各种“一票否决”进行梳理,能量化分解的予以分解,能建立追责体系的建立体系,使简单化的“一票否决”变成科学化的考核体系。

让实干担当者“发光”。创新难免出错,“不准出错”必将导致畏首畏尾。必须切实地、彻底地落实容错纠错机制,在遵规守纪前提下大胆尝试,坚决杜绝“光摸石头不过河”现象。

为实干担当者“站台”。通过激励引导,为实干担当者创造良好的发展前景,并产生强大的向心力和凝聚力。要强化运用实绩考核结果,将其作为干部选拔任用、评先奖优重要依据,使敢于担当作为者“眼亮心热”,健全优胜劣汰工作机制,使“绣花枕头”无用武之地。

本报记者 赵 静 金晓玲 杨丽娟