本报讯 辽河油田公司高升采油厂突出“精、快、紧”的“一日三字”管理法，持续推动原油产量箭头向上，展现了老厂为确保油田公司完成千万吨产量作出较大贡献的责任与担当。年初至今，高升采油厂平均日产油1550吨，与年初计划指标相比，日超产84吨。

突出精细管理，做实“精”字文章。他们从狠抓基础工作入手，全面精细油井管理，严明劳动纪律，严守巡井质量、严把两项监督、严格资料录取。通过 “一井一策、一井一法”动态管理模式，切实解决制约采油生产的矛盾与难题，实现了老区老井管理稳产增产。今年1月至9月，高升采油厂平均躺井率控制在3.8%，检泵周期由621天提升至639天。同时，全面加快新井投产步伐，8月份投产的油田公司一口重点探井目前平均日产油15吨以上，全厂新井产量由最初日产110吨上升至目前130吨。

突出问题管理，做实“快”字文章。疑难问题不过夜，是高升采油厂产量攀升、效益向好的命脉。他们全面落实“油井产量一分钟耽搁不得，一口井耽搁不得，一个人放松不得”上产方针，始终坚持“处理问题不过夜、‘带病’油井不上岗”，跑出夺油抢产“加速度”工作原则。通过召开专项整治会议，加大问题井治理力度，将筛选出的问题井，排定运行表，按照制定的时间节点，有序开展治理工作。仅9月份，就恢复正常井19口，日增油17.1吨。

突出过程管理，做实“紧”字文章。过程衔接不拖沓，是高升采油厂工作紧凑、现场管理的重点。他们依托每日早会，及时总结已安排工作完成情况，合理分配当日重点生产任务并跟踪进度，力求“当日事、当日毕”，保证重点工作完成率。在一线采油站广泛推进每天一张“现场追踪表”，密切关注措施井作业状况，争取第一时间组织运行，最大限度缩短措施井停井时间，一切急难险重工作关口前移，确保生产安全、持续、稳进。 勾天山　　本报记者　　刘立杉