于 淼
习近平总书记前不久在辽宁等地考察期间，进一步重申“两个毫不动摇”的重大方针，让民营企业家吃下“定心丸”，特别是总书记强调“民营企业更要抓住主业、苦练内功”，这一殷切期望更为民营企业发展提振了精气神。顺应新时代，展现新作为，“苦练内功”已成为民营企业的必然要求、必须选择和必修功课。
在企业战略规划上下功夫。战略规划是企业发展的“指南针”。企业只有清醒地知道自己“我是谁、我从哪里来、我要到哪里去”，把目标、方向、路径等准确定位、准确锁定，才不会迷茫、迷失。因此，企业应因势而谋、应势而动、顺势而为，既脚踏实地深思熟虑，又登高望远深谋远虑，量身打造好引领前行的战略规划，科学确立近期、中长期、远期发展规划，并沿着选定的路不断走深走实走高，步步为营，稳扎稳打，行稳致远。
在企业品牌建设上下功夫。品牌是企业具有独特识别度的“金招牌”。尤其对于中小型企业来说，品牌建设已成为使其迅速崛起的制胜法宝。一个响亮的品牌可以使企业“一夜爆红”“圈粉无数”，但是品牌的建设、维护、经营却需要一个漫长过程，也是需要“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的。企业在品牌建设中固然需要重视“实用化”“特色化”“国际化”等不同因素，但更需重视品牌的“价值化”，只有广大消费者对企业品牌所展现的“价值观”产生共鸣，才会更好地提升品牌知名度、美誉度，扩大品牌影响力、竞争力。因此，企业应在品牌定位、品牌设计、品牌注册、品牌维护、品牌经营、品牌推广、品牌保护等全周期、各环节中用心尽心、专情长情，确保企业品牌这个无形资产能够经得住市场考验和时间考验，打造百年品牌，避免昙花一现。
在企业市场营销上下功夫。市场营销是企业发展的“生命线”。企业应高度重视市场营销战略，坚持以市场为导向、以顾客为中心，统筹好营销团队建设、营销主题设计、营销策略制定、营销方式确定、营销活动组织、营销渠道拓展等，建立起高效的市场营销体系，特别是要针对不同的细分市场精心实施不同的营销战略，区别同质化的企业实施差异化的营销策略，从而成功进入、占领、巩固和扩展市场，使企业在市场竞争中站稳脚跟。
在企业技术创新上下功夫。技术创新是企业发展的“发动机”。“华为之胜”和“中兴之痛”都充分说明企业技术创新的四两拨千斤作用。当前，一些民营企业依然存在技术创新意识不强、基础薄弱、投入不足、人才匮乏、信息闭塞等制约瓶颈，要实现创新驱动发展和高质量发展，还有很长的路要走。因此，企业应面向科技前沿、面向市场需求、面向国际标准，不断完善加强企业内部技术创新体系和能力建设，提高自主创新能力，主动与高等学校、科研院所、创新联盟、中介机构等对接，提高协同创新能力和科技转化能力，特别是要大力开发有自主知识产权的生产技术和有较高附加值的拳头产品，形成自己的“核武器”和“撒手锏”，不能永远跟在别人身后亦步亦趋。只有这样，才能占得先机、赢得优势，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
在企业人才培育上下功夫。人才是企业发展的“顶梁柱”。企业应牢固树立“尊重知识、尊重人才”的观念，坚持以人为本，切实加大投入，积极构建人才引进、人才培育、人才使用、人才管理、人才激励的全覆盖生态系统，积极引进和培育所需的管理人才、经营人才、科技人才、技能人才；积极构建给予人才人文关怀用感情留人、开辟人才发展通道用事业留人、建立人才激励机制用待遇留人的全方位制度机制，让人才感到“有干头、有奔头、有甜头”，从而使员工对企业产生认同感和归属感，对岗位产生自豪感和光荣感，以主人翁的姿态全力以赴工作；积极构建企业员工考察学习、进修培训、终身教育体系，搭建多元化平台让员工不断“加油”“充电”，有效提高员工队伍整体素质，充分激发全体员工的积极性、主动性和创造性，为企业发展提供智力支持和技术保障。
在企业信用建设上下功夫。诚信是市场经济的基本原则，既是立业之本更是兴业之源，企业诚信度既关乎企业形象更关乎企业命运。特别是随着全社会诚信体系建设不断完善和信用监管日益严紧，企业信用已成为企业在现代经济社会中安身立命的“通行证”，不讲诚信、不守信用会给企业生存发展带来严重危害和致命打击，带来多米诺骨牌式连锁反应。因此，企业应牢固树立“守信光荣、失信可耻”的理念，积极打造诚信企业，切实加强信用管理，建立健全信用机制，有效降低信用风险，坚决避免出现信用危机，维护提高企业的信誉和商誉。
在企业资本运作上下功夫。资本运作是企业发展的“推进器”。当前，我国投融资体制改革释放红利，现代金融体系建设稳步推进，多层次资本市场健康发展，产业金融与普惠金融助推产融合作。因此，企业应在抓好内部财务管理的基础上，学会并敢于跟金融市场和资本市场打交道，善于在资本市场的海洋里“游泳”，结合自身实际和优势条件选择适用的融资模式，找台阶、找出路，不断优化资本构成、丰富融资渠道，为企业持续发展壮大注入源源不竭的新鲜血液，避免由于资金链断裂导致“供血不足”“缺氧休克”“心梗猝死”。
在企业文化建设上下功夫。企业文化是企业发展的“引航塔”。企业文化建设不是一蹴而就、一朝一夕就能完成的，它有一个日积月累的过程，“华为文化”“海尔文化”“阿里文化”等优秀企业文化都是企业在长久经营发展中打磨出来的。企业应基于创立初衷、着眼发展愿景、兼顾职工利益、担当社会责任，建立对企业及企业员工的价值与行为取向能够起到极为重要引导和激励作用的企业文化，并伴随时代进步和企业发展不断创新、不断丰富、不断升华，使之更加具有生命力、凝聚力、感召力、影响力，从而让企业更具魅力，让企业发展更具活力，让企业员工更有归属感。
（作者系盘锦市发展和改革委员会副主任）