侯悦林  佟利德

盛夏时节，草木葳蕤、万物并秀，处处生机勃勃。当前，正值项目建设“黄金期”，从机器轰鸣的产业园区到昼夜奋战的项目工地，从未来感十足的智能制造到夯实根基的基建工程，到处是如火如荼的建设和生产场景。

在项目建设战场上，同样是争分夺秒、热火朝天，同样是尽锐出战、百般努力，但所见成效却不尽相同。今年1月至5月，营口市开复工项目451个，亿元以上项目占比近四成。其中不乏海上风电、清洁能源高端装备产业园、建发盛海等百亿元级项目。重大项目发展势头强劲，让决胜之战未来可期。

项目建设一头连着经济发展、一头连着民生保障，是打好打赢决胜之战的“强引擎”，重要性不言而喻。然而，让顶天立地大项目、专精特新好项目落地生根却并非易事。上半年，营口全力抓开工，实现项目量质双提升。实施“冬季行动”，从投资意愿、前期手续、要素保障三方面形成项目“雷达图”，多维度助推新开工项目手续办理。对招商引资重大项目开展前期论证，把好项目准入关口。定期开展项目观摩行动，选取成绩较好的县区和部门作经验介绍“晒”成绩，成绩较差的县区和部门作表态发言，通过激励先进、鞭策后进，形成比学赶超的浓厚氛围。

上半年，营口全力抓服务，跑出项目建设“加速度”。通过“四张清单”“三个台账”建立全过程管理机制，把服务贯穿项目“全生命周期”，确保投资目标不悬空、推进落实不松劲、建设效果不打折。优选33个重大项目，由33位副市级以上领导担任项目管家，一个项目、一位领导、一个团队、一张图表、一抓到底。再就是建立“赛马”机制。实行月调度、季通报、半年评估、年底绩效对账的闭环管理制度，营造“比开工、拼进度、晒成果、亮特色”的竞争氛围。

由是观之，营口亿元以上项目占比四成，关键在于把握好量、质、速三者关系，找准关键环节，补齐短板弱项，学会十根手指弹钢琴，走稳量质速“平衡木”。发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一张蓝图绘到底，下足“绣花”功夫，抓关键抠细节，让双招双引蹄急步稳。在量的合理增长基础上，实现质的有效提升。